漕河镇聚焦聚力做大做强工业经济

　　
漕河镇坚持以“大项目突破年”为抓手，深入实施工业强镇、产业立镇战略，全力以赴招大引强，强力推进项目建设，以工业经济的快速突破带动整体发展水平的全面提升。
一是创新招商模式，集中精力大上项目。坚持主要领导抓招商不动摇，通过以情招商、以商招商、以会招商、驻点招商和龙头企业带动的集群化招商等多种形式，瞄准国内外500强、央企和行业龙头企业，大招商、招大商，大上项目、上大项目，争取贡献大、环保型项目。围绕三大产业，实施走出去战略，采取资源优势互补搞好“一对一”、“点对点”推介对接，不断提高招商引资成功率和履约率，为重点项目建设奠定良好的基础。创新招商模式，设立招商服务中心，为招商引资项目建设提供信息基础和平台，提高招商实效。2012年力争引进过亿元项目1个，过5000万元项目2个，引进资金3亿元。
二是大抓工业，强力推进项目建设。扎实开展“大项目突破年”活动。按照“做精产品、做强企业、做大产业”的思路，围绕“机械制造、新型建材、精细加工”三大产业，列出项目建设时间表，倒排工期，责任到人，跟踪落实，全力推进4个兖州市级重点产业项目建设。力争金鑫玻璃总投资5亿元的30万吨玻璃制品第一条生产线年前建成投产，完成投资1.5亿元。投资1.6亿元的华煤机械7月份建成投产。投资1亿元的福水食品脱水蔬菜冷链物流项目，确保9月份投产运营，完成投资6000万。森林木业100万平方米木地板扩展项目完成建设。大抓管理，培育企业品牌。向优质企业学管理，指导企业制定发展方案，理清年度目标。力争森林木业、海钰生物等优势企业在创建商标品牌、技术中心、协会建立上提质增效取得新突破，力争1—2家企业建成济宁兖州市技术中心，实现增量优化、存量提升。
三是打造坚实平台，优化项目发展环境。进一步加大投入力度，大力加强工业园区基础设施建设，着力破解道路、水、电等基础设施对镇域经济发展的瓶颈制约，提升项目承载能力，为企业落地发展创造良好环境，七一前完成漕河桥建设，打通济微线至西浦路高标准道路，实现发展环境的大幅改观。强化项目服务，提升服务效能。始终把优化项目建设环境放在“生命线”的位置，明确要求各村各单位牢固树立服务意识和大局意识，切实转变工作作风，提高办事效率，为各类投资者提供优质高效服务，全力打造“亲商、安商、富商”的良好氛围。继续推进项目包保责任制，建立“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”工作机制，落实“定项目、定人员、定时效、定责任”的“四定”责任制，科学制定推进计划，建立项目绿色通道，提供手续办理全程服务，真正实现项目从意向、洽谈、签约、落地、办证、建设到投产等各个环节的无缝衔接。通过召开现场办公会等形式，及时帮助解决项目建设过程中遇到的困难和问题，确保重点项目快速推进。
（漕河镇 王海锋）