漕河镇主动调高标杆，自觉加压鼓劲，擂响了四季度跨越赶超的铿锵战鼓，确保圆满完成全年目标任务，以优异成绩向党的十八大献礼。
一是抓好任务分解落实。对规模以上工业企业逐一调研，加强企业动态性、前瞻性分析研究，做好预测、预警、预报，摸清全年预计完成销售收入、利税情况，排查各项工业指标的缺口情况，将任务分解落实到每家企业，继续坚持企业运行旬分析、月调度制度，全面及时掌握企业经济运行情况，认真测算分析，自我加压，调高工作目标，力争主要经济指标全部超额完成。
二是加快重点项目建设。抓住项目建设黄金时节，深入开展“走进项目，解决问题”活动，全力推进6个重点项目建设。对已投产的长安机械年产120万件工矿配件项目、华煤机械年产200台（套）大型矿井装运设备项目、海钰生物复合骨胶原片剂3个项目，全力指导抓达产、抓运营、抓利税。对在建的金鑫玻璃年产30万吨药用包装材料项目、福水食品万吨农产品冷链物流项目、森林木业木地板扩产3个在建项目定期调度，全力推进，抢抓工期，确保按时间节点建成投产。
三是全力抓好经济运行。加强对经济形势分析，密切关注新情况、新问题，认真查找薄弱环节，及早做好安排和对策，把握工作主动权。加强企业生产要素保障，实施企业发展三大工程。即企业培育工程，做好企业发展规划，全面提升产业发展水平，对企业销售收入过亿元、过3亿元、过5亿元企业，给予重点扶持。企业技改工程，引导企业采用新技术、新装备，走“专、精、特、新”的发展路子，确保每个企业都规划自己的技改项目，增强发展后劲。企业管理工程，开展向优势企业学管理活动，实现由粗放管理向规范管理的转变。鼓励、指导企业积极引进高端营销人才，指导森林木业、华煤机械等企业顺利开拓市场，迅速形成利税增长点。
四是积极抓好项目储备。指导企业做好发展规划，力争每个企业年年都有1个技改项目。围绕优势主导产业，扩展相关领域，拉长产业链条，浩鑫玻璃围绕老客户开发新产品，新上总投资3.2亿元的包装彩印项目，力争10月份完成项目手续办理，11月份开工建设。推进长安机械汽车零部件技改项目、海钰生物氨糖骨胶原技改项目、森林木业木地板外资项目年内完成项目规划设计，为全镇经济发展增强后劲。
（兖州市漕河镇 蔡祥珍 王海锋）
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