今年以来,鸡黍镇以“基层组织规范化建设提升年”活动为契机,把后进村转化工作列入党委工作的重要议事议程,按照 “找问题寻突破、选能人强班子、派干部添活力、定制度促规范、抓长远保成效””的工作思路,集中精干力量对全镇排查出的7个后进村进行了快速转化和跟踪管理,使该镇农村基层组织建设整体水平迈上了新的台阶。
加强领导,打牢后进村转化基础。镇成立了由党委书记任组长的后进村转化工作领导小组,抽调组织、纪委、经管、财政、信访等部门骨干集中办公,全面负责后进村的转化工作。对后进村实行“两委”成员跟踪包保,并担任所包村“第一书记”,从与群众利益最直接、关系最密切的问题入手,帮助理清村内各项工作的重点和难点,有针对性地开展好转化工作。在前期排查的基础上结合“大规模驻村入户、面对面谈心交流活动”通过入户走访座谈、发放意见建议征询单等方式,排查出这7个村修路、改电、挖渠等方面问题10个,并按照“一村一策”的原则建立转化台账、分类施治,每一项都责任到人,为下步定向转化打下坚实的基础。
因村制宜,突出后进村转化重点。镇加强班子团结。对于张寨、徐庄、周关庄三个村村干部关系不协调的后进村,建立镇“两委”成员与村干部定期谈心交流制度,规定“两委”成员每月与村干部谈心交流不少于4次,及时掌握他们的思想动向,同时建立健全村两委联席制度、大力实施 “421”工作法,从制度上规范约束村干部行为,明确村干部职责,凝聚村干部合力。维护村级稳定。对于村内矛盾隐患较多、种族派系关系紧张的的田口村,通过与村内有影响的人士进行交流引导,组织派出所、司法所等部门入村进行法律法规的宣传等形式,帮助他们树立大局观念、法治观念、组织纪律观念,使其形成维护农村稳定的良好风气。改善基础设施。对于村内基础设施落后的季庄、郑楼、张寨、吕庙、田口5个村与全镇经济强村东李、西李、李小楼、孔庄、任楼建立“结对帮扶”机制,并积极协调联系相关部门,筹措资金,加快这5个村庄水、电、路等基础设施的改造升级。今年,季庄村更换200千伏变压器一台,硬化村内街道1710米,郑楼村硬化村内道路2480米,张寨村硬化路面1390米,吕庙硬化路面1000米,田口硬化路面800米,为发展奠定良好基础。
注重长远,保障后进村转化的成效。镇全力解决好突出问题。采取举办后进村村干部培训班、积极培养村级后备干部等措施,从根本上解决村级班子凝聚力和战斗力不强、村干部关系不协调等突出问题问题。今年以来,共举办培训班2次,培养后进村后备干部12名。进一步加大督导检查力度。对后进村的转化情况镇督导办采取定期通报的形式,及时发现并解决后进村出现的新情况、新问题,推动转化升级活动深入扎实开展。建立健全跟踪机制。对于已转化的后进村,建立后进村转化情况跟踪台账,及时了解、把握村内干群关系变化特别是群体性事件、重大矛盾隐患等情况,做到及早防范,超前应对,防止已转化的后进村出现“反弹”。(杜冬菊)
张红运
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