当前全年时间已过半，为全面掌握各管区、行政村及部门上半年工作完成情况，化雨镇对全镇9个管区、46个行政村及全镇机关干部进行半年考核，用“数字”说话，鞭策广大干部再鼓干劲，寻找差距，弥补不足。
在日常工作中，化雨镇创新管理模式，采取督查考核量化制。每周，镇督查室对党委、政府安排的各项工作的落实情况进行实地督导考核，将考核结果汇总成督查通报；针对工作的完成情况，按照《化雨镇政府机关管理制度》、《化雨镇村班子和村干部绩效考核办法》规定，以加减分的形式体现在督查通报中，奖惩分明，并在每周一的例行会议上进行公开宣布。年终时，将以每周督查通报为依据，对各管区、行政村、部门及全镇机关干部实行考核划分，并以此为依据评先树优。
根据今年以来各项工作督查情况，共印发督查通报13期，将各管区、行政村、部门及全镇机关干部按照督查通报中分值的高低进行排名。通过用“数字”说话，杜绝了考核中“讲人情”、“说好话”现象的发生，让考核结果更加公平公正，全镇干部的执行力、工作作风、责任心也在评比中不断增强。（赵方方）
马建霖
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