按照集团要求，该矿强化树立“一切工作必须有利于安全、一切工作必须服从于安全、一切工作必须服务于安全”的安全理念，切实做到“管理、装备、培训”并重，逐级签订年度安全生产目标责任书，制定完善矿领导和职能科室分工包挂区队制度、党员包保责任区制度，确保把安全生产责任落实到具体人员和工作岗位。在抓好安全生产各项措施执行方面，一是强化安全预控管理，健全完善了职工、班组、区队、专业科室、矿五级隐患排查治理机制，严格落实“隐患分级排查、提级管理”管理模式，实行隐患治理提级监督治理。二是强化安全制度管理，严格执行矿领导下井带班制度，做到管责任人、管重点、管变化、管质量的“四必管”和现场情况变化必到、存在重大隐患必到、问题多隐患多的地点必到、新采面迎头必到、零星作业地点必到、最远的作业地点必到的“六必到”；严格实施安全结对子管理办法，在全矿各下井作业人员中实行了员工安全“结对子”安全互保联责，以2人为一单元，形成一个互保联责责任体，形成安全共享，风险共担，人人联保，相互监督的约束机制。三是强化安全诚信管理，扎实推进安全程度评估，构建科学合理的安全质量评估体系；严格执行全员安全风险抵押金管理规定，全员共担风险，做到安全责任与风险成正比、受益与损失相联系，夯实本质安全型矿井创建基础。
同时，该矿不断加大投入力度，着力提高矿井装备水平，对各项系统持续抓好完善，进一步提升技术保安工作水平；注重从思想上、技能上塑造本质安全型员工，积极培育优秀的安全文化，充分发挥以一长廊、一条龙、一园地、一阵地为主体的“四个一”阵地作用，组织开展了一系列学习培训、警示教育、寓教于乐的安全文化活动，营造了井下有安全感、井口有舒适感、员工有自豪感、家庭有幸福感的安全文化氛围。（唐守立朱建平） 相关阅读