雀巢收购徐福记 国内食品业令外资垂涎

　继可口可乐、百事可乐、法国达能、美国百胜等洋巨头纷纷重拳出击，并购国内食品企业后，雀巢的又一次大规模收购，洋品牌与民族品牌如何在市场中角逐或共赢。 　　跨国公司对外并购再掀狂潮。7月11日，雀巢公司宣布，已与徐福记创始家族签署协议，以17亿美元（折合人民币约111亿元）收购徐福记60%的股份，徐氏家族持有剩余的40%。 　　由于双方在中国糖果业市场占有率均位列前5位，将使此并购成为跨国企业在中国的最大规模收购交易之一。 　　雀巢成“收购狂人” 　　雀巢作为全球最大的食品制造商，目前总市值约2000亿美元，2010年的营业额达8407亿美元。10年前，雀巢就制定了宏伟的全球扩张目标，根据时下雀巢公司首席执行官保罗巴尔克的计划，雀巢欲在2020年实现新兴国家市场对雀巢集团的营业收入贡献率达45%，而时下这一数字仅为31%，远未到目标。 　　国际市场调研公司Euromonitor数据显示，按零售额计，2010年中国糖果市场规模600多亿元，雀巢国内所占的市场份额仅为1.8%，名列第五，远落后于排名首位的美国玛氏（13%），也落后于卡夫、联合利华等竞争对手，而徐福记的份额为3.9%，排第三位。为此，财大气粗的雀巢急于通过资本并购来迅速扩大市场份额，大举抢占新兴市场。 　　2010年2月，雀巢斥巨资拿下云南大山70%的股权，补足矿泉水的短板；今年4月又拿下了厦门银鹭60%的控股权。如今，在糖果市场占有率连续13年位居前三的徐福记也成为其囊中之物。而早在1998年，雀巢就购得国内鸡精行业第一品牌上海太太乐80%股权，轰动业界；1999年，雀巢又收购广东最大冰淇淋品牌广州五羊97%股权；2001年，雀巢又拿下国内第二大鸡精生产商四川豪吉60%股权，一统中国鸡精市场。 　　除了挥舞资本并购大旗，雀巢还不断增资扩大生产线，自建基地。今年2月，先在东莞增资5亿扩大咖啡生产线，又于5月投资3.2亿扩建美极鲜味汁生产线。不只在中国，雀巢在其他新兴国家也接连大手笔布局。7月初，雀巢宣布2015年以前将在非洲市场投资12亿瑞士法郎，而今年上半年，雀巢已投资9000万瑞士法郎在尼日利亚开设了第二家工厂，在刚果投建的新厂也已完工，并计划在莫桑比克和安哥拉建厂，而在俄罗斯、土耳其等新兴国家也均有不同程度的收购行动。

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