以下是访谈实录：
主持人崔西：各位新浪网友大家上，欢迎收看新浪科技白银时代访谈间。今天很高兴请到我们的老朋友酷6 CEO李善友先生，跟我们聊一下酷6网上市最后成功(的情况)，包括财报也会面临一些质疑，包括视频行业的整个情况，首先有请李总跟我们网友打声招呼。
李善友：谢谢主持人。各位新浪的网友大家好，我是酷6创始人、CEO李善友，很高兴来新浪跟大家聊天。酷6创业4年以来，我几乎平均每年都要来新浪一次，跟韩荔聊聊酷6的情况，今天很高兴再一次跟大家汇报一下酷6最近的情况。
主持人：首先我们肯定要恭喜酷6网成为中国第一家登陆纳斯达克的一个视频网站，我记得是从去年11月到盛大开始收购到今年8月最终完成整个过程，这其中其实看到市场上有很多声音，有支持您的，也有反对的，8月份最终成为一个上市公司，您整个是一个什么样的心情？
李善友：去年11月27号我们跟华友世纪合并，那个时候其实是相当于曲线上市的视频网站，当时我们打算在2012年的时候，酷6网从华友世纪里边分拆出来独立上市，那是我们当时对酷6网未来发展的打算。看到结果，我们提前两年的时间上市，把华友世纪整个变成酷6传媒，股票代码已经变成KUTV。意味着在过去8个月的时间里边，算上决策，今年3月份的时候的决定已经做了，看出来过去半年的时间，酷6网这个团队在过去的工作里得到了我们董事会，得到了大股东的高度认可，所以才会有这样一个决定。对于我而言，对于我们团队而言，这是对我们过去四年辛苦的一个肯定，也是在过去半年我们业绩战略方向的一种认可，我们团队还是相当相当欣慰的。上市酒会你也看到我们团队蛮兴奋的，大家很开心，群贤毕至祝贺我们，我们还是感觉蛮愉悦的状态。
主持人：那天上市酒会我也去了，那天台下有很多人都在说李善友瘦了，收购这一路，我相信当时最开始创业的时候您肯定很焦虑，过去这几个月您是一种什么样的状态，包括收购到上市最后完成，这中间您面对最大的压力来自于哪里？
李善友：其实我现在从一个创业公司的CEO变成一个上市公司的CEO，在过去一段时间，差不多在接近半年的时间，我一直在做一个转变，那就是如何从一个创业公司的CEO转成一个上市公司的CEO，这里边需要我个人心境方面的转变，因为我基于哲学这方面发生很大的变化。看我的状态，我比过去瘦了很多，瘦了25斤，真的是神清气爽的感觉，不仅仅是人瘦了，其实人的心里各方面的状态也发生很大的变化。比如我在创业的时候可能非常之焦虑，每天会关注眼前的事情，现在心情比以前要平静非常非常多，做事情的时候比以前可能更有效率，更自信，决策更快，但是人的心境方面清静很多。
刚才你也提到最大的压力，其实也是这个话题，之前我跟陈天桥交流，“我做一个上市公司的CEO，你对我有什么建议”，他其实给我提出四个字来，“善友，告诉你，切忌急功近利”。
创业公司CEO就像百米赛跑，过去这四年咱俩几乎每年要见好几面，我往前冲，以尽快速度跑到那儿就好了，活下来比什么都重要。作为上市公司的CEO，既有眼前的压力，比如你刚才提到季报，需要每个季度都把我的业绩展现给别人，这个压力比过去创业的时候压力更加集中，因为每个季度都要做，相当于每个季度要脱开衣服给人家看一样，压力蛮大，上市公司的CEO对公众承诺的压力。这是短期的，更重要的是上市公司的CEO不仅是这一个季度脱衣服，下一个季度还得脱，明年还得脱，我不仅要看眼前的事情，更要看明年、后年的事情。陈天桥一再告诫我善友你不要看眼前的压力，你要善于平衡眼前的压力和长远要做的事情的平衡，这件事情对我是很大的挑战。
主持人：是不是财报包括这些数字的亏损确实给您造成一定的压力？
李善友：没有。
主持人：您会跟陈天桥交流？
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