开发区激发村（居）干部活力

开发区进一步解放思想，转变干部作风，把做好村（居）工作作为惠民生、上项目、促发展的基础性工作，对村（居）“两委”班子成员抓思想引导、抓学习培训、抓工作指导，开创了村居干部发挥热情、鼓足干劲、主动想事、积极干事，切切实实为强区富民办实事、办好事的新局面。
　谈话谈心凝聚“合力”。开发区结合“解放思想跨越发展大讨论”活动，由包片领导与村（居）“两委”班子成员谈话，对村居干部如何提高自身素质、增进班子团结、完成工作任务、服务党员群众等方面提出要求；在“两委”成员之间开展谈心活动，交流沟通思想，把热情和精力投入到工作中去。同时，指导村居“两委”成员结合实际，提升发展思路，完善工作措施。
　 教育培训提高“能力”。开发区及时举办“两委”干部学习培训班，进行分类授课，内容涵盖形势发展、农业科技、土地流转、人口计生、拆迁开发、党的建设等知识;利用远程教育接收站点，搭建网络培训平台，组织“两委”成员开展政策、法律、法规、科技、社区、园区等方面的学习；切实把“两委”班子打造成带领群众致富、支持开发建设、维护社会稳定的基层领导核心。
　管理考核激发“动力”。开发区建立“两委”班子目标承诺工作档案，每月听取村居汇报，调度工作情况，及时指导、帮助解决存在的问题。每季度组织各村总结回顾工作，明确下步工作思路和具体措施。完善《村居干部年度工作绩效考核办法》，将村干部目标承诺落实情况与工资待遇挂钩，对完成年度承诺目标的予以适当的物质和精神奖励；对因工作不力确实没能做好全年工作的给予黄牌警告，进行严肃处理。