全年过半，化工园区迎来了项目签约高峰期，投资6亿元的生物医药项目、投资3.05亿元的润滑油项目、投资2.2亿元的浙商新材料项目等五个项目连续签约，前期手续正在加紧办理，同时组织人员协调征收土地，不久这些项目就会在化工园区开花结果。
今年以来，化工园区不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，全面贯彻落实“大项目突破年”活动，年初为强化精细化工项目招商，实施“突破浙江”招商活动，为进一步承接济宁市退城进园企业，实施“突破济宁”招商活动，通过这两个活动的实施，摸排到许多有价值的招商信息，并且采取“盯人、盯商、盯项目”的紧盯战术，建立多渠道、宽领域、全方位的招商网络体系。一是紧盯长三角化工产业转移及济宁市退城进园项目。在常州、平湖、连云港等地举办投资环境说明会，并采取叩门招商、定向定位定人招商等方式，主动出击，全力提高招商引资的成功率，在项目质量上，引进投资规模大、科技含量高、经济效益好、对财政贡献大的优势项目，形成一个有梯度、有深度、有高度的多层次招商格局。二是建立招商项目包保机制。对排查出的信息进行梳理统计，形成招商的第一手资料。制定招商工作“路线图”和“时间表”。继续实行项目化管理制度，大力推行“六个一”机制，即：一个项目、一位领导、一名责任人、一套工作班子、一个实施方案、一抓到底，对招商工作定目标、定责任、定效果，确保项目引进一个、成功一个、带动一批。三是优化投资环境，切实提高项目落地率。加大园区基础设施建设力度，为项目落地、企业发展打造良好的软硬环境。完善招商引资优惠政策，以“真心实意为企业排忧解难”活动为契机，全力营造“亲商、安商、富商”的投资环境，为企业打造完善、优质、高效的创业载体。全面落实重点招商项目包保机制，整合力量，落实责任，提升效能，加快项目落地进度，提高项目落地率。（杨超群）
程桂凤
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