1亿元买断俱乐部股权、一场比赛赢球奖金100万元以上、人均伙食费每天200元、两架包机携球迷赴客场看球……
350万美元“天价”引进巴西射手穆里奇，引进“铁帅”李章洙、引进重量级球员郑智、孙祥、郜林……
掀起这股足坛旋风的，正是去年制造了“恒大女排奇迹”的地产巨头恒大集团。放眼中国足坛，以恒大、建业、陕西、绿城等多家俱乐部为代表的“房地产足球”已经成为一道炫目的风景。
“房地产足球”的强势存在，对中国足球到底是福音还是警钟？将促进中国职业足球市场的繁荣，还是会加剧原本已经足够多的泡沫？
房地产企业“不差钱”
自去年底以来，随着司法机关在足坛掀起反腐风暴，多家俱乐部的假赌黑丑闻昭然天下，南勇、杨一民等足坛权贵黯然落马，中国职业足球遭遇有史以来最严重的生存危机。但出乎人们意料的是，中国职业足球联赛不但没有因此一蹶不振，反而呈现一派超乎往常的繁华景象，背后的推手正是众多房地产企业。
独领风骚者，当属恒大地产集团。今年3月，恒大集团高调接手因打假球被降级的广州足球俱乐部，随即大肆招兵买马，将目标直指中超乃至亚冠联赛，其一掷千金的豪情相当“雷人”。逆势而上的不只是恒大。河南建业、杭州绿城、陕西中建、长春亚泰等多家有着房地产背景的俱乐部，在本赛季均加大了资金投入，不论是改善基础设施，还是加大球员引进，都让人们慨叹房地产企业就是“不差钱”！
“房地产企业已经成为支撑中国职业足球联赛运转的重要力量，”上海体育学院教授刘清早分析认为，“房地产商愿意出钱，这对中国足球应该是好事，但由于中国的房地产业和足球行业均缺乏规范、成熟的运行机制，‘房地产足球’的风险不可低估。”
明知不赚钱，为何还烧钱？
“为了中国足球，企业要尽一份社会责任”，这是不少房地产企业老总宣扬的投资足球的初衷，与以前许多国企的表态如出一辙。但没有人相信，有着逐利本性的房地产企业尽管财大气粗，但绝不会傻到去做赔本的买卖。
“取悦当地政府，争取政策支持，追求广告效应，”长期关注职业足球发展的山东师范大学体育学院副教授顾晨光这样概括房地产公司大举进军足球行业的目的。他说，足球在许多地方是一张城市名片，房地产企业在投资足球的同时也获得了与地方政府的对话渠道，有了足球这个纽带，企业在日常经营中自然可以得到不少“关照”，而这种“照顾”，甚至倍于他们在足球上的投资。
“房地产企业投资足球肯定是赚钱的，表面上看从足球俱乐部中赚钱是不可能的，但间接效益非常大，”资深足球记者尹波认为，房地产企业看中的是足球的广告效应，尽管中国足球名声很臭，但房地产公司不在乎，也不怕挨骂，只要能提高知名度，只要房地产主业还有巨大的利润空间，投资足球绝对是划算的买卖，毕竟一年几千万的投入对于广告费本就高昂的房地产企业来说算不了什么。
记者在海南调查采访时，某高尔夫球球场投资者告诉记者，在海南，高尔夫球场本身绝大多数都是赔钱的，建高尔夫球场者绝大多数都会再开发房地产，只要开发的房地产销售出大概十分之一以上，建球场的“赔本”也就回来了，剩下的就是利润了。高尔夫球如此，足球界这种情况也并不罕见。
“毫无疑问，通过足球实现企业赢利才是房地产公司介入足球真正的动机。”上海体育学院教授刘清早认为，足球关注度高、具有爆炸性传播特征，这和房产公司为了炒作房子、追求短期轰动效应的营销模式十分吻合，所以房地产企业愿意借助足球来搞营销。“这从根本上还是一种投机心理，其长期效应如何需要打上一个问号。”
制造繁华，还是加剧泡沫？
“房地产足球”的强势存在，对中国足球到底是福音还是警钟？
一种观点认为，只要是真心投资足球，英雄不问出处。北京理工大学男足教练金志扬便对“恒大模式”羡慕不已，他说，中国足球需求更多的实力雄厚的企业来支持。资深足球记者尹波认为，中国足球从“国企足球”发展到“房地产足球”是一个历史进步。
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