持续增强战略转型能力,经营模式改革深化。交通银行深入开展“管理提升年”活动,着力推进战略转型和经营模式改革。报告期内,电子银行业务分流率持续提高,达到53.82 %,较年初提高4.15个百分点。同时,交通银行组织架构优化工作顺利推进,后台集中化处理的效率优势初步显现。国际化、综合化发展战略继续稳步推进。报告期内,胡志明市分行、旧金山分行、悉尼分行等境外机构申设或升格工作取得积极进展,海外分行资产规模达331.59亿美元,较年初增长13.26%;子公司业务快速发展,交银施罗德专户理财业务保持良好发展势头;交银康联保险公司市场份额快速提升,报告期内实现保险业务收入人民币3.13亿元,为2009年全年的3.96倍;交银租赁公司租赁资产余额突破人民币200亿元大关,并率先获批在境内保税区设立项目公司（SPV）开展经营性机船租赁业务;大邑村镇银行业务发展明显加速,安吉村镇银行顺利开业。报告期内,子公司为集团贡献净利润人民币4.25亿元,同比增幅89.73%。
不断提高产品创新能力,财富管理特色彰显。交通银行率先开展新台币兑换试点,外汇业务经营币种增至18个,成为境内经营外汇币种最多的两家银行之一;跨境人民币结算由货物贸易拓展至服务贸易及非贸类业务,开办的分行增至16家,报告期内跨境人民币业务结算量达人民币106.11亿元,达上年全年的48.2倍;参与国内首只投资境内股指期货的券商理财产品和国内首个私募类FOF基金的托管业务,市场反响良好;推出个人贷款“贷利通”存贷结合产品,有效满足优质客户合理运用资金、实现财富增值个性化金融需求;推出微小企业专属信贷产品“创业一站通”,弥补微小企业服务空白,分层次的小企业信贷服务体系进一步完善;信用卡销售创新营销模式,推出“即时发卡”业务,“e动交行”手机银行在业内率先推出无卡取现功能。报告期内,交通银行客户数量快速增长、客户结构持续优化。公司客户新增71,465户,私人银行、达标“沃德财富”和“交银理财”客户数量增幅分别达52%、25.5%和20.3%。
继续强化客户服务能力,世博合作成果丰硕。作为中国2010年上海世博会商业银行全球合作伙伴,交通银行精心组织、周密部署,以现场运营、IT服务、安全保障为三条主线,在资源投入、系统保障、业务运行、应急处理等各方面积极协调,不断强化客户服务能力,全力为世博组织者、参展者和商户提供全方位、高质量、高效率的金融服务。实现客户意见分类管理,加强服务引导,强化反应机制,通过提供专属团队、策划专属方案、建立绿色通道,保障各项金融服务需求。同时继续积极参与世博门票销售和特许品销售,截至报告期末,交通银行代理销售世博门票730万张,代理销售世博主题贵金属产品总额人民币10.49亿元。
在新闻发布会上,交通银行负责人表示,展望2010年下半年,我国经济将保持向好态势,但管理通胀预期、保持经济平稳较快发展、调整经济结构和转变经济发展方式的任务仍十分艰巨,商业银行经营管理将面临许多新的压力和挑战。交通银行将坚定不移推进“两化一行”战略,坚持“稳健发展、优化结构、严控风险、提升效益”方针,落实国家宏观调控政策,保持信贷合理增长和有效投放;加强客户分层拓展和维护,努力提高市场占比;持续推进国际化、综合化发展,加快打造财富管理竞争优势(310368,基金吧)和品牌形象;扎实推进“管理提升年”活动,增强可持续发展能力;进一步优化风险管理组织体系,提升风险管理和风险化解能力,完善集团风险预警机制。
相关阅读