昨天晚间,国美电器宣布陈晓执掌帅印以来实施了19个月的“网络优化关闭亏损性门店”阶段性工作已经结束。从本月起,国美电器将提升单店效益的前提下重新进入网络高速扩张阶段。国美表示,本月内将在全国集中新开门店70家,其中上市公司部分新开49家门店,黄光裕掌控的非上市部分新开21家门店。此外,国美本月内还将重张经过新模式改造的90家门店,其中上市公司部分61家,非上市部门29家。照此计算,国美集团上市公司和非上市公司部分本月在全国新开和升级重张的门店总数将达到160家。其中京津唐、大上海、四川、广东和山东五地是网络扩张的首要地区。
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据国美电器执行董事、负责营运与网络开发的副总裁孙一丁介绍,经过近半年的全国选址和评估后,目前国美已签约的新门店数达到了130家,预计今年下半年全部开张营业,其中15%至20%将为大型旗舰店。不过国美方面没有披露国美上市公司部分新开的门店是否仍绝大多数以“国美”命名,此前曾有消息称,陈晓已经要求一些地区未来新开门店中多采用“永乐”的名称。
大量关闭业绩不好的门店是陈晓主政国美以后实施的重大战略举措,去年一年时间国美共关闭了189家门店,此举使得国美去年的净利润同比有了34.45%的增长。陈晓也一直将净利润增长作为自己执掌国美的最大业绩。不过,“关店增效”的举动也使得国美与苏宁之间原有的规模优势几乎丧失,这被黄光裕指责为“为粉饰业绩的短视行为”。加上去年国美净利润仅为苏宁一半的事实,也使得陈晓蒙受了相当的压力。业内人士认为,陈晓选择在临时股东大会召开之前宣布改变“关店增效”的经营战略,一方面是为了舒缓黄光裕的指责所带来的压力,同时也希望能重新提振投资者的信心以获得支持。
黄光裕要推“普惠制”股权激励
在位时缺乏股权激励制度一直被认为是黄光裕遭遇高管团队“集体倒戈”的重要原因。不过昨天有消息传出,称作为大股东的黄光裕将建议国美董事会优化和延展既有股权激励方案,并分期适当扩大激励规模,让更多国美员工都能分享到企业发展所带来的成果。尽管黄光裕在当前时刻抛出这份“普惠制”方案显然有博得国美中层管理人员和骨干员工支持的意味,但相对于陈晓只激励少数核心高管人员的“金手铐”确实显得更得人心。事实上,苏宁刚发布的下至重点门店店长在内的股权激励计划后,确实对一些国美中层管理人员是场不小的“心理战”。而此前陈晓所推行的只激励核心高管的做法也一直被外界质疑“用意太明显”。
陈晓曾表示,国美在黄光裕事发后曾“濒临死亡”,正是现有高管团队的精诚合作才使国美挺了过来,因此对于高管的激励完全应该。而黄光裕方面的代表则表示,国美渡过难关是全体高管和员工共同努力的结果,因此应该让更多的员工得到回报。
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