江南春：B网价格会调升，但这是基于楼宇数量的增长，所以对客户来讲效果是差不多。分众上的广告绝大多数是大客户，只是有一些接受AB网都用，因为楼宇不同。但有一些客户只接受A网，这是由于他们脑海里残留的影响。我们希望通过调整，打破客户的心里惯性。我们希望用户最终使AB网都会用，因为放弃一个网络就意味着放弃一半的市场。这种做法将有助于提升B网的刊挂率。A网对于大客户来说是必做的，但可能只有70%的大客户会选择B网。我们最终使希望大中客户同时使用AB网，将B网的刊挂率得以提升。同时B网价格上调，也会有助于我们提升营收。对A网的价格和需求来讲，应该不会有太大的负面影响。尤其是下半年我们对AB网进行高清化改造，所以A网和B网的品质会全面提升。我们永远基于“价值先行”的理念，会让广告主的广告价值高于他们支出的价格。所以尽管价格会上升，但一定会首先看到价值的提升，在此之后才是1月1日AB网的均衡化。我们已经和一些客户进行了沟通，相信客户都会理解和支持我们的战略。
雷贝卡·江：对于客户来说，如果A网和B网同质同价，那又何必在一个城市里投放两个网络的广告呢？我们是否可以期待AB网最终合并成一个网络？
刘杰良：现在有两个网络，就是说如果广告主发现一个网络已经饱和，那还可以选择在另一个网络里投放广告。这种方式可以对广告主进行一个分流。
Oppenheimer的分析师姜彦仁(Paul Keung)：今年下半年自由现金流的情况可否再详细讲述一下？对数字户外媒体的前景有何预期？
刘杰良：上半年我们一般会增加投入，而下半年会收回一些现金。所以你看到第二季度我们的现金流有所增加。下半年的现金流情况的话可以根据我们的业绩预期来计算。预计第三季度按照非美国会计准则计算的净利润在4800万美元到4900万美元之间，现金流方面，下半年还将支付的收购对价款不会超过1500万美元。数字户外媒体这块，一直以相对独立的方式在运行。我们还会将这块看做一个独立的业务来运营。因为其他的核心业务都是室内的，从这点来看数字户外媒体业务的性质比较特殊。我们已经推出了数个计划，希望在接下来一年内能够实施。如果成功的话会对营收产生积极影响，当然利润率不能这么快恢复到核心业务的水平。
瑞信分析师维维安·何(Vivian Ho)：第一个问题是关于出售好耶的，我记得2007年的时候你们花了大概3亿美元左右收购了好耶，其中包括7000万美元的现金。你们对出售好耶对第三季度的财务影响有何想法？是否对你们的资产尤其是有形资产有影响？第二个问题是关于你们的应收账款(accounts receivable)，我注意到这部分同比有24%的增加，是不是受季节性因素的影响，还是有别的原因？第三个问题是，预期全年资本性支出(capex)达到多少？尤其是在商业楼宇联播广告业务方面有什么趋势？
刘杰良：我先回答第二个问题。关于应收账款的话，第二季度核心业务的收款期从第一季度的96天变为86天，非核心业务则从140天减少到120天，所以推动应收账款数额的增加。资本性支出的话，主要是用于增加屏幕数量，并集中在二三线城市以及B网楼宇，当然也有一些用于A网的高清改造。
徐舸：我们的确一共花了大约3亿美元左右收购了好耶，但在2008年和2009年我们已经陆续抛售了一部分有形资产以及好耶的无形资产。所以现在好耶在总资产中的价值已经远低于3亿美元。我们目前出售的价格高于好耶的净账面价值，所以我们出售好耶还会实现资产盈利。
刘杰良：是按照美国会计准则计算的盈利。(舒可)
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