2009年7月，盛大宣布收购华友世纪51%股权，同时包括华友世纪创始人兼董事长王秦岱在内的四名董事离职。
做农夫还是做赌徒
“做公司有两种方式，一种是农夫式，就是埋头耕耘，做好自己的事情，另一种是赌徒式，恨不得每天把自己的公司卖出去一次，总想着一夜暴富。”王秦岱告诉记者，历经合并和被收购之后，他不断进行反思，“我一直在想今后怎么做，互联网暴利时代一去不复返了，未来的发展一定要脚踏实地，把公司的发展完全寄希望于大型的跨越性的嫁接，可能欲速则不达。今后不能赚快钱！”
带着这种想法，王秦岱蛰伏近7个月之后，又重新踏入互联网这个江湖，出任大头无线董事长兼CEO，他在华友原来的搭档刘晓溪出任CFO及公司执行董事。记者发现大头无线的核心高管几乎已是原华友世纪的翻版，对此王秦岱解释说：“的确以前华友的不少人加入了大头，但是和当时华友只提供比较单一的SP业务相比较，手机大头提供的是综合的声光色、视听看的服务，让手机用户享受丰富的多媒体服务。”
为了让记者更加直观明白，王秦岱拿着手机向记者展示了这款软件如何操作应用，即在手机里安装一个手机大头软件，就可以上网，看新闻、看小说、听音乐、看视频、看电视。但是提供这种基础的客户服务如何收费？而且面对业内众多的手机软件如UCWEB、千千静听、手机qq等，大头的优势又在哪里？
对此，王秦岱的回答是：“根据我们的数据，目前手机大头装机量接近4000万，日均活跃用户约120万，日浏览量4000多万人次。而手机大头的用户群中，除了大城市的用户外，还有很多是三四线城市甚至以下的手机用户。就像你问我怎么用这款千元左右的手机，就是因为三四线城市消费者使用这样价位的手机也可以轻松体验网络欢乐，而且我一直坚持自己的观点，我们做基础服务，是免费的。”
“至于你说的业内竞争，我很清楚大家都在分互联网这杯羹，但我始终认为手机多媒体这条路上，那些赶了早潮的、有资金储备的、形成了规模的企业和懂得精细化运营垂直类深挖细作都会有生存之道，我们的优势是目前综合客户端唯一一家。基础服务带来的是流量，互联网流量为王，所以在战国时代，勇者胜！”王秦岱如是说。
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