拉手网抢跑最前
这样，纵观市场，目前走在最前面的团购网站却属拉手网。抢先融资自是关键的一锤，而“在众多汉化版的Groupon团购网站中，唯有拉手网打破了G roupon的模式，在此基础上创造了Groupon+F oursquare模式(简称G + F模式)”。网络营销专家孙建业认为，G+F的创新模式为拉手网奠定成功的基石。
G+F模式即“签到+团购”的模式，拉手网CEO吴波告诉记者，拉手网一方面强调“团购”模式在区域市场上的精耕细作，比如根据当地的饮食文化来推广餐厅服务。另一方面则注重地理位置的“签到”便捷服务，比如在IPHONE手机的应用界面添加模板，方便消费者用手机即时下订单。
更为重要的是，“团购这个行业的核心竞争力是在自己圈造的地里精耕细作。而精耕细作一是需要有耕地，二是需要有人力”。吴波说，拉手网已经在全国100个城市成功上线，接下来还会将市场拓展到香港、澳门、台湾，甚至是东南亚国家。二轮融资到账之后，预计到明年年底，网点覆盖面将遍及全国300个城市。“随着网点的急速扩张，我们的地面推广人员也会迅速‘膨胀’，今年底就会壮大到千人以上。”
像拉手网这样的攻城略地让B2C、C2C们备感压力。至此，整个电子商务行业因为“团购”模式的出现而天下大乱，各个互联网的分支派系都借机杀入。那么，谁将笑到最后？谁能夺得“网络团购上市头筹”？业界拭目以待。
采写：南都记者 肖昕
业界观点
团购大军将与B2C、C2C分庭抗礼
●实力传播集团突破传播CEO、著名营销专家郑香霖
在商品信息泛滥的时代，注意力就是效益。从本质上来说，G roupon、拉手等网站是通过提供商品服务的消费解决方案，引爆网络团购的流行。这是未来消费习惯的大势所趋。相信在几年的发展之后，团购将从2010年10亿左右的营业额，到达2011年数百亿数量级的，可与B2C和C2C市场分庭抗礼的交易额。
●京东商城CEO刘强东
京东商城正在考虑进入团购市场，预计3个月内外界将看到京东在这方面的动作。而淘宝网早已推出团购业务。
●走秀集团总裁纪文泓
经过周密准备和测试，走秀公司已单独成立一个团队运作团购网站“秀团网”，计划9月初就能新鲜出炉，上线运营。不过，与目前主流团购网站主要提供电影票、餐券、美容券等本地化的服务消费品不同，秀团网提供的服饰类产品，整合的是走秀网庞大的供应链资源，可以依托走秀网的物流配送体系迅速实现团购产品的“全国化”，而秀团网的精准营销也可视为一种广告促销手段，倒过来带动走秀网的流量增长，增强用户粘性。
因为提供的产品服务不同，所以秀团网跟拉手、糯米等团购网站的管理模式、运营模式都大不相同，两者并不存在正面竞争。
●团购网CEO马泰
未来团购网站的发展趋势应该是，服务类团购网由少数的巨头“笑傲江湖”，而产品类的团购网则可以容纳很多家，并且产品类团购网会往垂直、细分市场的方向发展。
以化妆品团购为例，原价338元/份的面膜砍到团购价68元/份，仍有利润空间。这样的操作手法既会暴露B2C和C2C的交易差价，也会让消费者游离B2C和C2C，等着团购。
●购伙伴导购网创始人吴勇
团购网也要担心商户资源缺乏
团购网站军团不断扩容之后，商户资源的缺乏最容易使新兴团购网站撞得头破血流。如何绕过这个坎？我认为掌握有效的用户数据，提供详细的消费解决方案至关重要。就是说团购网站与商家谈判时，必须通过消费意向明确的C(消费者)诉求，撬动B(商家)的产品服务提供。
名词解释
秒杀
秒杀是电脑游戏中的名词。指在玩家PK或者是和怪物打斗时，对方过于强大，在玩家还没有来得及还手或逃跑余地的情况下，就被杀死，一般指用法力攻击。
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