◆阅读提示 新形势下,乡镇工作出现了“人难管、事难干、话不灵”等问题,莱芜市莱城区凤城街道通过重点工作干部招标制、村居工作现场打分排名等措施,调动了广大党员干部的积极性,街道工作实现了快速发展、和谐发展。
□ 本报记者 于向阳
本报通讯员 万京华
街道重点工作实行招标制
5月27日进村,6月8日完成地质勘探,9月份制定出拆迁方案,现正与开发商联系洽谈。一直没有动作的东风社区拆迁改造工作最近加紧进行。这是莱芜市莱城区凤城街道办事处实行重点工作招标制的结果。
针对重点工作安排难、推进难、奖惩难的现状,凤城街道在先后组织4000人次机关干部和村居“两委”干部外出参观学习、举办读书会的同时,大胆创新,实行了重点项目推进新机制,以营造以实绩论英雄的氛围。
东风社区拆迁工作组是第一个实践。在报名的7个副局级以上干部中,党委委员耿元祥最后中标。要求是各项准备工作完成后,确保两个月完成拆迁任务。每个人先扣一个月工资作保证,完成后有奖励。耿元祥挑选了3名机关干部组成工作组,5月27日,工作组进驻到东风社区后便马不停蹄地开展工作。
纪委副书记王振军五十多岁了,原本捱活两天就退休了。但现在全处15个重点项目他中标了两项,还包上访大户——吴花园社区。
工作虽然比过去辛苦多了,但王振军说:“很快乐,很充实,很有成就感。”
村居工作现场打分排名
今年夏天,凤城街道“看变化、谋发展”现场观摩会后,一名管区干部当着领导的面哭了,因为他管辖的几个村居条件不错,却均倒数,脸上实在挂不住了。
过去,各村居干部之间经常提你干了多少年,我资历多么深,资产有多少,满足于现状,创新谋发展的动力不足。为调动村居发展积极性,凤城街道通过现场观摩会、打分排名、两委干部短信平台展示、亮点工作经验交流现场会、支部书记公开述职、公开评议等形式,营造了比学、赶超、竞相发展的环境。7月9日,代表各层面的160余名与会人员对20个村居的亮点进行观摩,现场打分。最后姚家岭、吕花园、任花园、戴花园、孟花园等五个村(居)的“一把手”分别领到了1万-3万元不等的奖金。
戴花园是凤城的典型,原来他们想社区基本改造完成了,以后光收收租金,日子过得就很滋润。但通过参观、观摩,他们坐不住了,社区党总支书记刘庆仁说:“感觉离人家还差得很远,还得干,还得发展”。他们多次召开党员会,搜集项目,寻找发展空间。最近与一个山区村达成合作意向,不日可实施。
党员的心回“家”了
68岁的老党员徐勤河原来在莱城住,村里啥事不管不问,现在他搬回了老家姚家岭,并在村里负责老龄、监委、旧村改造等工作。他说:“人回来了,心更回来了。”
针对党员中存在的自由散漫、对村居工作漠不关心的问题,街道党委实施了以“增强党性锻炼、参与发展、争当表率”为主题的“党员回家”工程,唤回了党员“流浪”的心。
——建立并开通了党员信息服务平台,定期为党员提供政策服务,展示村居工作亮点等。到9月20日,已编发短信50多条,各村居争相让自己的工作上信息平台,小短信显示了“一呼百应”大效果。
——开展“四个一”活动,即组织一次外出参观、开展一次对困难党员的走访慰问、开展一次党情民意调查、开展一次党内表彰活动。截至目前共有2600名党员走出凤城参观学习,走访看望老党员、困难党员210名。入户走访党员318名,表彰先进党员216名,很多党员有了荣誉感。
——以城中村改造等重点工作为载体,指导各村居成立拆迁小组、评估小组、工程建设监督小组等党员组织,让有威望有能力的党员参与进来,参与发展的新舞台。目前,全处共建立各类党性锻炼组织26个。
——探索实施党员“四个一”管理新模式,即每个党员颁发一个党员证,每个党员家庭公开挂上一个党员家庭监督牌,每个党员公开摘取一个先锋岗,每年底对党员民主评议一次。通过亮出党员身份,提升党员在群众心中的威信,重塑党员形象。目前这项工程正在姚家岭试点,下一步全面铺开。村支部书记徐勤烈说:“原来党员群众分不出来,现在32名党员都积极为村里发展出谋划策、干事跑腿。”
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