为了将“效能提升年”的要求贯穿工作始终，王丕镇党委、政府结合全镇实际，创新管理，采取“1+N”的管理模式，通过增强领导干部的综合工作能力，带动全镇发展大局，促进王丕前移进位。
所谓“1”，即指领导干部要严格按照组织安排的职务，立足本岗，围绕“1”个中心任务，切实做好职务范围内的工作。
所谓“N”，是指领导干部在扎实做好本职工作的同时，还要统筹兼顾地肩负着其他职能：一是根据党委分工，切实做好所分管的工作，亲自调度、亲自管理、亲自督办，确保不出现失误的同时，精益求精，力争年内能实现争先进位。二是切实做好所联系的管区、包保的村信访稳定工作。稳定是经济社会发展的前提，为此，所有领导干部要做好所联系管区、包保村的矛盾纠纷摸排工作，掌握苗头性的问题，当所联系的管区、包保村出现信访案件时，包连领导是第一责任人，负责接访及调处工作，真正做到定牵头领导、定部门负责人、定具体办案人、定结案和汇报时间、定回访巩固率；包调查、包处理、包督办、包结案、包息诉息访、包稳定的“五定六包”。另外还要积极参与领导公开接访活动，真正确保不出现“越级访”、“集体访”等恶性信访案件。三是认真抓好招商引资工作。工业兴则经济活，为了实现经济持续、稳定、跨越增长的目标，领导干部在做好本职工作的基础上，还要发动所有的人脉关系，招大商、引大资；同时积极为企业服务，帮助企业解决发展过程中遇到的困难，力促企业推进落地投产的步伐。四是领导干部要积极参与镇党委、政府组织的计划生育、小城镇建设、向上争取等各项中心工作。（巩慧）
王连东
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