金乡公路局为保障全局工作上档提速，充分发挥“三层管理”督查工作新机制，有力推动了公路事业又好又快发展。
“一把手”全程掌控。金乡公路局“一把手”亲自抓督查，深入一线抓落实。修订完善了加强督查工作的一系列文件，明确督查考核具体标准，规范交办、催办、办结制度等。并结合工作实际，对全年重点工作目标考核体系列入督查立项；对重要指示、重要决定、专项部署等列入专项督查项目；对全局日常工作等列为定期督查项目。“一把手”每周审阅局领导及各科室周工作动态，定期召开督查会议，通过一系列措施使督查工作走向制度化、规范化轨道。
督查信息科牵头负责。督查信息科牵头负责组织考核人员、安排督查日程等。现场督查结束后，督查小组开会研究督查情况，确保准确、客观、实事求是的反映工作开展、落实情况。由督查信息科负责拟草《督查工作通报》，经主管领导签阅后，向全局印发并张贴于公告栏。截止目前，开展现场督查10余次，印发督查通报9件。
相关科室协助配合。现场督查采取由局领导带队、督查信息科牵头、各科室配合的方式开展，通过明查与暗访、定期与不定期抽查、日常督查与重点督查等多种方式，跟踪督办路政管理、公路养护等各项工作的进展落实情况。对相关科室需要整改的问题，由相关科室积极配合，提出具体整改措施，限期完善整改，形成了齐抓共管、上下联动、左右配合、层层抓落实的大督查工作新格局。（朱涛 程黎英）
张红运
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