根据全市“三个高于、三个提高”和“争先进位”的总体要求以及“冲刺全市发展第一方阵”的战略目标，为确保规模工业超额完成“双过半”任务，6月26日，金乡县工业项目会战和经济运行指挥部召集各乡镇、园区分管负责人及工办主任召开上半年工业经济运行调度会议，通报了今年以来各乡镇、园区主要经济指标完成情况，安排部署今后工业指标上报、规模工业申报以及推进企业做大做强的工作措施。金乡县人大常委会副主任张为立，金乡县政府党组成员、经信局局长陈涛出席了会议。
针对当前工业经济运行情况，会议要求，各乡镇、园区要积极做好本辖区内的工业经济工作，特别是关注几项主要经济指标的完成情况，关注本辖区内工业经济总量的增减原因。增强责任意识，对辖区内的工业企业特别是规模以上工业企业做好督导协调服务，确保企业实现良好运行并快速推进做大做强。
一是对照目标，加大调度督导力度。工业运行指挥部按照上半年实现“双过半”的要求，通过排目标、下任务将目标层层细化分解到各乡镇（街道）、各园区、各重点企业，进一步严格责任落实，强化调度督导。对于所有在建的工业项目，随时了解项目建设中存在的困难和问题，及时协调解决，确保项目建设快速度推进。同时，进一步加大对正在运营企业的调度力度，对纳入三类扶持名单的62家重点企业，实行集中调度，帮助企业做好生产运营，并逐月对其主要经济指标的完成情况公示排序，对各乡镇、各园区完成任务的情况也同时公示排序，并上挂到政府网站，对完成任务较差的实行约谈制度；对于落后时间节点的企业包保人，进行通报批评，确保各项工作落到实处。
二是强化运行调度监测分析。进一步完善规模以上工业企业动态直报系统；对经济指标增长影响较大的煤矿等重点企业，深入企业实地调查，进行半月一调度，在做好预警预测的同时，研究制定操作性强的指导措施并组织实施。工业运行指挥部对各乡镇、园区的重要经济指标，特别是对财政贡献率较大的企业每月一通报，确保企业正常运营，实现效益最大化。
三是切实为企业排忧解难，全力助推企业提质增效。以工业经济运行指挥部为统领，严格按照为企业排忧解难活动工作意见，组织发改、经信、国土、金融、供电、科技、质监、工商等有关职能部门，主动深入企业，采取“面对面”、“一对一”的进行指导帮扶，将企业存在的各类问题力争发现在一线、解决在一线。同时，大力实施三类企业扶持计划和中小企业创新发展计划，促进现有企业膨胀规模、提档升级。对如意印染、梅亿邦赛等重大在建项目严格落实“一个项目、一套班子、现场办公、全力全速”的工作机制，确保项目高速度、高质量完成。
四是创新思路，重视项目储备。围绕传统工业改造提升和战略性新兴产业培育及节能减排等包装催生一批经济效益好、关联度高、辐射力大、带动力强的重大项目，打造机电产业园、低速电动车、化工园区循环产业园、数码科技园等新的发展亮点。
五是积极探索推进行业整合。借鉴浙江温州柳市低压电器企业集群模式，积极探索推进行业整合，下半年确保完成机电行业、大蒜行业整合，引导相同、相近、相关企业按照主业突出、优势互补的要求进行企业间的联合，通过相互参股、控股、资本运作的方式实行集团化运作，实现企业抱团发展。
六是走大园区、大工业之路。运用大整合、大提升、大融合的手段，集中利用五年左右的时间，创建以工业产业为主导，商贸物流、生态旅游、科技研发于一体的、功能完善、循环发展、特色鲜明的 “四省交界处国家级工业园区”。（李昌民）
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