“宁为鸡头，不做凤尾”是金乡县域工业的老黄历，根深蒂固，严重制约了跨越发展，在镇域企业身上，这种现象表现的更为突出。高河镇博海威公司是一家生产建筑用混凝土的公司，公司成立2年以来，发展相对平稳，无论是企业规模、销售额、企业利润等指标均以一种平稳的、按部就班的速度发展。2010年，企业实现销售收入8000万元、利润1000万元。但是随着国际金融危机的影响及同行业市场竞争的加剧，博海威公司的发展落伍了，由当初的行业排头兵逐步变为规模小、档次低、效益差、发展慢的“五小工业”。面对严峻形势，博海威人求新求变，积极挂大联强，借船出海，2012年1月，通过与中国500强企业—中国联合水泥集团兼并重组多家建材企业后新成立了中联水泥有限公司，总投资2亿元，为企业注入了充足的资金、雄厚的技术和丰富的原料，企业装备水平提升至同行业的先进行列，业务范围涵盖金乡及周边5个金乡县市区。2012年上半年，企业产能同比提高了近10倍，实现销售收入1.5亿元，利润3000万元，分别比2011年增长3倍、4倍，企业赢来了新一轮发展的春天。
博海威的例子仅仅是一个缩影，目前，在高河镇求新求变已成为一种常态，通过利用政策杠杆，为企业改造升级搭台，为企业可持续发展强基固本，积极引导企业树立“不求所有，但求发展”、“不吃独食，合作共赢”的理念，主动攀大联强已成为推动企业发展壮大的基本理念。目前，高河镇半数以上的本土工业实现了联合重组，或是通过挂大联强助推企业发展壮大，或是积极进区入园提升发展空间，或是积极与高等院校合作实现共赢发展，通过种种有效措施，企业实力剧增，引领镇域经济跑上了快车道。（杜宪旺 李 文）
莫 鑫
相关阅读