商报德州消息 布局半年的皇明气候商城有了新动静，在刚刚结束的全球气候改善高峰论坛暨皇明气候改善商城全球招商大会上，皇明太阳能股份有限公司（皇明）董事长黄鸣宣称，皇明正式转型进军气候商业。
刚刚过去的3天，德州皇明太阳谷聚集着千余人，国内外行业协会、政府机构、银行以及皇明的经销商、供应商、意向商，因全球气候改善高峰论坛暨皇明气候改善商城全球招商大会而来。
去年6月，黄鸣在巴西参加“里约+20”峰会时，再次宣布要建气候改善商城，半年来，被各种是非缠身的黄鸣进行着密集的“曝潜”动作，2013年新年伊始宣布招商启动，在很多人看来，黄鸣是“改邪归正”了。
黄鸣在接受山东商报记者采访时表示，2013年皇明要开设5000家连锁气候改善商城，未来5年内要达5万家，商城内专卖各类皇明自行设计研发的太阳能终端应用产品，除了太阳能服装、太阳能户外用品、太阳能热水器等大家所熟悉的产品外，还包括太阳能持续延伸到亮化系统、家庭采暖、微排城市等解决方案，商城主要将依托高铁站、飞机场、加油站、高速服务区、宾馆等高端客流聚集区布局，5万家商铺除皇明原有经销商转型外还包括许多新加盟商。
本报记者了解到，到现在为止，皇明已经在北京、上海、济南等地成立超过2000平方米的气候改善旗舰店。
皇明开玩新渠道，但人们消费观念的改变是需要时间的，“别着急”,黄鸣说，自己已经做了十年的基本功，更不急于一时，“当年大哥大出现的时候，卖给谁？太阳能商品处于刚刚开始阶段，比如我们的节能门窗能让室内升温5度左右。去年一年，没正儿八经卖，德州卖出去几百套，一套平均10万元左右。现在的阴霾天气，以及南方采暖问题加速了节能门窗的销售。”但他提出商业模式必须全面更新，“比如我们上海的一个店，上了气候商城的产品，可是门头还是太阳能，怎么会吸引人，后来改为低碳奢侈品体验中心，看似两个不搭的概念引来了消费者的兴趣。”“不要拿市场占有率说事，若干年后，气候产业起来了，皇明不一定是销量最多的企业，但一定是行业领袖，最初，谁教育科普了市场，品牌就是谁的。皇明气候改善商城让气候改善成为一种绿色商业模式，环保就此有了一种如IT和连锁超市一样形成系统产业链的可能性。”黄鸣表示。
皇明一直在“跑偏”
记者：有人说您搞气候商城，是跑偏了。
黄鸣：当年我搞太阳能热水器的时候，也有人这么说。皇明18年以来，一直在不断探索，但依然跑偏。现在我们同样是在开创一个新的行业，我希望自己是可口可乐，有百事陪着我。记者：现在打开皇明公司的网站，还有许多产品介绍，还能下单购买，但毕竟电商不是皇明的长项，考虑和天猫合作吗？
黄鸣：有和天猫谈合作，我们希望他们能在搜索品类里建立一个新的品类，气候产品，而不是将我们的产品归类到原有的太阳能热水器里。
记者：除了加盟，气候商城还有大量的直营店，全国各地的拿地成本也蛮高吧？
黄鸣：呵呵，在2008年经济危机房地产萧条的时候，我们在全国基本各个省的省会城市都买了商业地产，现在正好可以利用起来。记者：您此前也提到会再次冲刺IPO,那当下，上市对于皇明的意义是什么？
黄鸣：上市因为我没有儿子，我不会让女儿来参与企业，太累了。上市就是为了将公司交给社会公众管理。我最希望的就是气候商城上市，气候商城就有很强的主业色彩，可以诞生很多的上市资源，比如玩具、旅游产品、门窗等。
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