今年以来，金乡县交运局积极推进廉政风险防控机制建设，健全内控机制，构筑制度防线，强化管理手段，切实筑牢廉政风险“防火墙”。
建立廉政风险教育制度，营造管理环境。该局着力从“三个结合”上下功夫，加强干部职工的党性修养、服务理念、工作创新和廉政文化教育。一是与业务工作紧密结合，将廉政风险防范要求“嵌入”到具体业务工作环节中，在实践中不断修正风险点及防控措施；二是与筑牢前期预防、中期监控和后期处置三道防线相结合，加强日常监督管理，防微杜渐，更加有效的防范风险；三是与加强反腐倡廉制度建设相结合，针对权力运行的“关键点”，内部管理的“薄弱点”，问题易发的“风险点”，科学合理界定权力，强化对“关键点”的防控，构建预防腐败的长效机制。
建立廉政风险分析制度，确定管理重点。该局认真按照法规和上级文件确定的岗位职责，全面摸清权力风险底数，采取自己查、互相找、领导点、组织审等方式，找全找准可能出现的廉政风险点，将廉政风险分为思想道德风险、岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险等四类，并根据风险表现和风险危害，确定风险等级和防范重点。
建立廉政风险内控机制，规范权力运行。健全完善廉政风险防范管理各项工作制度，努力构建管理有制度、操作有标准、出现问题能修正、事后考核有依据的廉政风险防范管理长效机制。开展风险预警，结合干部考察、人事任免、来信来访、行风评议中发现的风险因素或苗头性问题，及时向当事人发布预警信号，努力把廉政风险消除在萌芽状态。同时，严格执行首问负责制、限时办结制、责任追究制等8项制度，努力提高办事效率和服务质量。（袁哲敏）
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