西洋镜
“在现在的日本，地铁、公车或者马路上，还会有很多人看报纸吗？”对于这个问题，不管是曾去过日本的人或者来自日本的友人，回答都是肯定的。为何在新媒体引发的信息爆炸席卷全球时，日本报纸却能“免疫”呢？为什么日本人爱读报？带着这些问题，我拜访了日本发行量最大的《读卖新闻》中国总局局长加藤隆则。
95%的发行是靠读者订阅
加藤隆则1988年进入《读卖新闻》，如今已在报业工作了25年。也许是新闻工作者的职业病，即使是简单的交流，加藤也准备了厚厚一叠资料。他坐在我对面，每讲到一处，就弯下腰翻到那页的资料，指给我看。
《读卖新闻》1874年创刊，是日本现存寿命最长的报纸，发行量1000万份，居世界首位。
《读卖新闻》六成的收入来自于销售发行，广告收入只占两成，另外还有一些诸如房地产等其他收入。
在全部发行的份数中，约95%是订阅。维持如此大的订阅发行，不是件容易的事。
《读卖新闻》在日本全国约有7400家报纸销售点，在其中的从业人员约9万人。加藤刚刚入行时，曾到销售点进行培训，跟着送报员一起工作。
“工作非常辛苦，基本上凌晨两三点起床，然后套报纸，把广告夹在报纸中。大概6点左右结束早报的派送工作。休息一会儿，继续着手开拓新订户。中午12点过后，《读卖新闻》的晚报又出街了。”加藤说，以前很多家境不好的学生做报纸销售员，能够拿到报社发给的奖学金。
巨大发行量培养对报纸感情
日本各大报都是这种独特的网络状发行方式。
在上世纪六七十年代，日本报业迎来了大发展，巨大的发行量同时培养了日本人对报纸的感情。加藤说，那个时候，如果一家人不订报纸，会被人看不起。会有人说：“瞧这一家人，连报纸都不看。”
那时日本报纸的竞争非常激烈。销售人员拿着一大堆赠品去问：“要不要订报纸，订就送。”据说，曾有销售人员许诺订报纸送洗衣机。为防止其他报社的销售人员“搞破坏”，报社还会专门雇用退休警察来监督。
正是这种独特的发行模式，维持了日本报纸经久不衰的高发行量。
不过，加藤也表示了自己的担忧。“这是一头大象，正因巨大，所以转身更加缓慢”，“如此大的销售制度，不能一下子改。我们要考虑销售点的感受，所以非常谨慎地对待网络的发展。”目前，《读卖新闻》上60%的内容能在网上看到，只有纸质报纸的订户才能在网上看到所有的内容。
报社投入维持“文字文化”
日本报纸发行量巨大，但是日本高校的本科阶段新闻专业较少。加藤的同事大部分都不是新闻系毕业生。
“日本报社在培养记者方面很舍得。当然也需要记者来回报。”加藤说。
在《读卖新闻》，刚入社的年轻记者，要被派到外地磨练5年。这些新人往往从采访警察干起。因为警察最难采访，常常不理人。为了能跟警察认识，新人们想了很多招：如查到某位警察生日，到那天跟他打招呼说：“早上好，生日愉快！”或故意在警察家门口问路，第二天，再去找那个警察，跟他说：“昨天找您问路了，太感谢了。”第三天又去找警察，才告诉他“我其实是记者”，然后“警察就会笑了”。
当大家经过几年历练，再次回到东京本部时，还要被重新分配部门，仍然从新人干起。“这个行业最需要的是经验，人是最珍贵的。”加藤是这么认为的，“记者在日本收入不能算高，但是社会地位高。”
日本报社在维持“文字文化”方面，也做了很多积极的努力和投入，比如派记者去学校上课，发行面向儿童的周刊等。
“保持‘文字文化’还有空间，这种传统的东西要保留，不能一下子放弃。”加藤说，这既是公益活动，也是为了报纸自身的生存和未来。
新京报记者 储信艳
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