金乡县审计局紧紧围绕中心工作，攻坚克难，务实重干，不断创新工作思路和方法，狠抓政府投资审计工作。2013年共完成政府投资竣工结算审计项目74个，送审金额6.74亿元，审定金额为5.70亿元，审减金额为1.04亿元，综合审减率高达15.4%，审减金额突破“亿元”大关，创历史新高，充分发挥了审计监督服务职能，为财政节约大量资金。
服务大局，成立金乡县审计局政府投资项目审计攻坚领导小组。紧紧围绕跨越赶超发展大局，积极践行科学审计理念，求真务实，审时度势成立金乡县审计局政府投资项目审计攻坚领导小组，由局主要负责人担任攻坚领导小组组长，定质定量定时推进政府投资审计工作，为政府投资项目审计工作提供坚强组织保障。
突出重点，做好政府投资项目跟踪审计工作。把重点项目、民生项目纳入全过程跟踪审计，一般的市政工程项目纳入定点或者定期跟踪审计，优选控制节点，注重现场核实，对工程实施过程中发生的设计变更、施工变更以及增加的工程量进行严格的审核，及时反馈意见，强力推进跟踪审计工作。
定期调度，梳理和研究政府投资审计项目开展情况。推行重点政府投资项目周报及月报制度，定期听取科室负责人汇报审计工作开展情况。每星期一次集体研究每个政府投资项目审计的具体情况，对工程施工及造价控制中存在的隐患、有争议难以解决的问题，有针对性的提出切实可行的解决意见和建议。
一线审计，提升政府投资项目审计工作效能。将审计领导力量以及业务骨干向政府投资审计项目一线倾斜，推行“一线审计法”，在政府投资项目工地一线开展审计监督服务工作，加大对隐蔽工程的审计力度，一线发现问题，一线解决问题，推动工程审计项目得以高质高效进行。
推行“复核”，严把政府投资审计项目质量关。为降低审计风险，提升审计质量，积极创新政府投资审计项目复核制度，完善复核操作流程，研究制定《政府投资审计项目复核操作暂行办法》，确保参审中介机构客观公正的开展投资审计工作，严把政府投资审计项目质量关。（李国帅）
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