在开赛前两周，国际足联(FIFA)的CEO、法国人杰罗姆·瓦尔克—尽管人们更习惯称其为“秘书长”，不过随着国际足联尤其是世界杯的商业化色彩越来越重，“秘书长”也得下海了—就公布了有关巴西世界杯的一系列财务数字。
他说，从南非2010世界杯到巴西2014世界杯的四年周期里，世界杯为国际足联带来的整体收入将在40亿美元左右，其中60%以上的收入来自媒体版权收入，40%来自市场经营。
“具体的数字，我现在也无法细化，”瓦尔克五月底在里约热内卢的一个新闻发布会上说。“不过40亿美元是一个比较可靠的数字。我们所指的当然不是巴西2014世界杯这一个月时间内产生的收入，而是从南非2010世界杯结束后，到巴西2014世界杯结束，这样一个国际足联习惯的世界杯周期中，我们可以期待的收入数字。”
对于国际足联的收入构成，以及它对世界杯的依赖，曾有过许多不同版本的分析。最流行的说法便是“721阵型”：国际足联70%的收入来自包括世界杯在内的各项赛事的媒体版权收入，20%来自包括商业赞助在内的市场经营收入，剩余10%为门票以及特许经营商品的销售收入。
不过瓦尔克的分析将这个阵型简化成了“6+4阵型”。他说：“门票和特许经营商品销售收入，在国际足联和世界杯整体收入中，占的比例越来越小...... 媒体版权收入的提升，是整个世界媒体变革影响的体现，我们估计大概能占到国际足联四年世界杯周期整体收入的60%到65%。市场营销收入的比重可能达到35%至40%。”
四年40亿美元的收入，来自包括世界杯在内的17项国际足联直接管理的国际性赛事，不仅有成年世界杯，还有各个青年少年年龄组别的世界锦标赛、女足世界杯和女足青年锦标赛、五人制足球、沙滩足球等等的世界杯。但收入来源主体，当然还是魅力无敌的成年世界杯。哪怕国际足联需要承担这17项赛事的部分成本，40亿美元的收入转化成的净利润，也至少在20亿美元以上。这意味着国际足联是一个年均盈利5亿美元的极度富有的超国际组织—这还是一个必须注册为非营利性机构却又无法无天的超国际组织(super-international NPO)。
报道称，国际足联内部贪腐，丑闻缠身，最近被曝光的卡塔尔“贿赂门”更是让世界哗然。但是压力面前，国际足联有恃无恐。索尼、起亚、阿迪达斯和维萨卡等几家顶级赞助商，尽管每年为国际足联创造千万美元的直接收入，但在卡塔尔丑闻爆发后，也只是例行公事地向国际足联表示了抗议，看上去简直像是和国际足联协商好了之后的作戏。
国际足联能如此无惧外界压力，主席布拉特甚至还要谋求连任，主要原因有两个，一是它的超国际性组织属性，二是它手握世界杯的控制权。除非全球204个成员单位中有足够多脱离国际足联另立门户，再造一个世界杯，否则国际足联将会继续让人无奈地有恃无恐。(中新网财经频道) 相关阅读