设施是游乐园成败的重要因素
动辄上亿的投资让人感到北京东、西两大游乐园的竞争已拉开了大幕。对此记者采访了中国动漫产业联盟秘书长刘春刚。刘春刚认为，游乐园设施是否先进是决定其成败的因素之一，但其品牌建设也是必不可少的。国内游乐园缺乏品牌，不能在业界形成影响力。相比之下，国外游乐园的品牌塑造非常成功。比如迪斯尼乐园，其乐园已经蔓延至世界上的许多处所，2011年上海迪斯尼也将开业。这并不是因为其游乐设施多么先进，品牌影响是其成功的要害。迪斯尼对许多人来说，底本是一个童话世界，一种梦境，而迪斯尼乐园则使人们幻想成真。由于其品牌形象影响了几代人，使得迪斯尼的潜在客源非常宏大。当然，品牌是要用时间来培养的，迪斯尼的品牌也是经历了百年沉浮后才享誉全球。虽然我们现在不能请求国内游乐园能够创降生界品牌，但也有值得确定的例子。
欢乐谷是目前国内品牌做得最好的游乐园之一。北京欢乐谷工作人员向记者表现，欢乐谷是北京、上海、成都、深圳四地联手打造的有中国特点的主题公园，绝不仅仅是单纯的游乐场，而是主意景观、主题表演的主题生态游乐园。1998年深圳欢乐谷正式营业，2006年7月北京欢乐谷正式对外开放， 2009年成都欢乐谷上海欢乐谷相继开放，2011年武汉欢乐谷也即将开园。 “东西南北中，欢乐中国行” ，欢乐谷品牌连锁逐步扩大。在国内能将游乐园品牌做大的企业不多，现如今“欢乐谷”已成为国内游乐园的代名词，加上大城市的连锁，也形成了必定的竞争优势。刘春刚表现，欢乐谷这种机械类游乐园的建设和维修需要大批资金，所以这种由地产带动游乐园产业发展的模式是成功的。
中国旅游研究院战冬梅博士认为，游乐园的同质化从很大程度上限制了其发展当下群众的花费品位逐渐进步，仅仅依附传统的游乐设施已不能满足游客需要，针对性地开发主题游乐模式是要害。
本土游乐园缺乏衍生产品
成功的游乐园在带动人气的同时也要开发其衍生产品。由于周边人气的提升，可发展其品牌下的餐饮酒店业，而且企业通过扩大其业务范畴，发展食、宿、购、游等衍生产业，加强其市场竞争力，保持其市场的生命力。刘春刚表现，本土游乐园在这方面较欠缺，当然这与本土游乐园自身发展未成熟有关系。但是部分大型游乐园已经开端摸索衍生产业发展，比如华侨城团体开端通过著名企业与各地欢乐谷展开合作。肯德基、可口可乐国际著名大品牌相继参加各地欢乐谷，但要创出自己品牌的商品、酒店、甚至商场，还需要时间的培养。
北京工业大学文化创意产业研究所教授王国华认为，欢乐谷的衍生产品及产品链应当创意成系列产品，让欢乐谷的形象在人们心中更加深入，带到生活中来，如国外的迪斯尼乐园，米老鼠、唐老鸭等等卡通动漫形象深入人心，贴近生活。国内的游乐园没有主题产品，没有产业链的东西，要想多吸引年轻人，还可以想一下新奇的点子，如为时下的单身男女举办相亲运动，做一次月下老人，来贴近老百姓的生活，这样借着这个群体的力量宣传运动，会无形当中在青年人心中留下深入的印象，也给欢乐谷带来广告效应，运动经济展现平台，运动组织是一个生命，归结起来游乐园要有综合性、跨界性，只有进行综合计划，保持求变求新的状态就能不断吸引花费者。
韩国乐天世界很重视互动
刘春刚认为，游乐园除设施外，最重要的就是与游客的互动性。目前国内多数游乐园都欠缺这一软环境。
而韩国乐天世界是世界上最大的室内游乐园，经常被用“神秘华丽”来形容。业内人士认为，乐天世界的成功重要是因其室内性，从而避免了气象原因对游人造成的不便。同时，由于韩剧常用乐天世界当做背景，从而引来众多亚洲粉丝。其不定期举办的韩剧演员与游客会晤运动令乐园人气一直不减。一位去过乐天世界的游客向记者介绍，乐天世界的海盗船和中国的不一样，坐在两边的人都是有互动的，互相比谁举手的最多，哪边喊得声音最大。这不仅阐明韩国人会玩，游乐园对游客的领导也至关重要。一位去过北京欢乐谷的游客表现，欢乐谷游乐设施旁的工作人员都比较年轻且赋有生气，在保证游客安全的同时他们也会制作一些娱乐的气氛，刺激游客宣泄情感，使游客得到身心的释放。
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