他认为,涨价也是无奈之举,即便涨了价,景区依然入不敷出:“景区要开发新的景点,还有日常运营、保护和人员开支等费用,去年新开发的‘古冰洞’景点就花了几百万元。”
单纯的门票收入难以累赘景区运行和发展的费用,亏损的直接成果就是负债。柳成行表现,截至2009年,镜泊湖景区负债总额有几千万元:“借钱还债也要保持下去,好在涨价之后游客数量并没有减少,信任这种情况会慢慢缓解的。”
“我们重要就依附门票经济。湖上的游船都是个人的,景区酒店、宾馆是省直、市直部门创办的,景区只承担管理的职责。”柳成行说,下一步镜泊湖景区将摸索进行资源整合。
哈尔滨理工大学旅游系教授、黑龙江省旅游协会副会长张德成一直致力于旅游产业计划发展研究。他认为,旅游产业关联度大,吃、住、行、游、购、娱,六个方面都可以拉动收入和就业的增加,需要全面开发,均衡发展。
“如果单纯地依附门票收入,势必‘来一个宰一个’,磨刀霍霍。尤其是到了旅游旺季,随着人数的增加,很多景区都爱好跟风涨价。往往是一个景区涨了,其他的也跟着涨。”张德成认为,在监管上还存在着“政出多门”的问题,治理门票乱涨价,并非一日之功。
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