三、严选配，奠定良好的人才基础。预备役部队的兵员编组面向的是社会各行业、各阶层，编组范围广，可供选择的余地大，有着巨大的人才资源优势，这为合理选配适合部队建设的人才提供了必要条件。充分挖掘潜力，就能使一大批高素质人才走进了预备役部队这个大门。在人才的选配上，除了严格一个条件：政治条件；注重两个关系：地方职务与预任职务，平时建设与战时建设的关系外，重点抓住三个环节：1、高技术人才优先。在地方党委和政府的大力支持下，多名在地方有科研成就的拔尖人才穿上军装，加入了预备役部队；6个科技密集型企业成为编组单位。2、配强基层专业分队主官。全师连队中，有三分之一的连队专业技术性较强。我们经过反复论证，为这些连队选配了技术精、素质好、热爱预备役部队的专业技术人才担任主官。这些预备役军官接受能力强，身先士卒，起到了较好的表率作用。3、用好机动权。在整组结束，人员满编，仍有一些人员想加入预备役部队的情况下，这就要求我们注意用好机动权，做好人才储备工作，满足了部队对人才的需求。
四、重培养，不断提高人才的能力素质。预备役部队虽然有着丰富的人才资源，但这些预备役军官中的人才业务技能比较单一。为使他们成为推动预备役部队建设跨越式发展的复合型人才，除了安排他们参加上级组织的各种培训“输血”外，还要依靠强化自身的“造血”机能，使他们能够发挥自己的才能，为预备役部队建设服务。为此，一是要坚持了上岗办公制度。规定连主官每月到连部上岗办公一次；营主官每季到营部上岗办公一次；团主官每年至少到团里上岗办公一次。上岗办公时，连队的现役主官要向预备役主官通报本月工作开展情况，对上月工作进行简要回顾，研究决定是否召开党支部会议。连队两名主官都是预备役军官的，由营长负责传达上级精神。上岗办公不仅确保了连队工作落实的问题，同时培养了预备役主官的职责意识，使他们学到了管理部队的方法。二是营连预建党组织的议事制度。为使预建组织中的每一位成员都熟悉职能、熟悉程序、熟悉制度，做到自觉参加组织活动，自觉遵守组织制度，用组织制度规范组织活动，确保组织不散、制度不乱、活动不断，为实现平战转换做好充分准备。三是组织培训。除安排他们参加上级组织的培训外，还应该结合自身实际，分别组织了预备役政工干部集训、营连长集训和专业技术干部集训。四是注重在实践中的锻炼提高。在实践中摔打这部分干部，发现问题及时帮助他们解决，使他们在对部队建设的特点和规律的把握上由感性认识上升到理性认识，这是我们在加强预备役部队建设上致力做好的一项工作。通过在组织经常性活动中提高他们的管理能力，在拉动演练中提高他们的指挥能力，在完成急难险重任务中提高他们处置突发事件的能力，较好地促进了人才的健康成长。
五、求创新，优化人才的成长环境。人才是部队建设的中坚。发现人才、培养人才，是对部队建设负责，也是对人才的成长进步负责。人才虽然有知识、能力上的优势，但也需要领导的关心、帮助、扶植，为他们创造良好的成长环境，使他们工作起来既有压力，也有动力。基于这种认识，应该走三步棋：1、述职制度。对预备役军官的工作情况和表现，要在半年和年终总结时组织他们进行述职，并将述职报告送地方组织、人事部门存档，把服预备役的表现列入地方干部管理内容。2、发放岗位津贴。为适应市场经济的特点，把预备役军官的职责和利益紧密结合起来，应该尝试实行了预备役军官岗位津贴制度。即由地方财政统一筹措，对预备役军官按照职务分别发放一定的津贴。3、开展评选优秀预备役军官活动。过去，在评选先进个人活动中，只限在现役官兵中实施，没有把预备役军官纳入评选行列。为此，要积极探索实行由政治机关与地方组织、人事部门共同实施奖励的办法，并与在地方的调整使用挂起钩来，有效激发了人才的工作积极性。某团政治处一名预任军官，去年被评为优秀预备役军官，在当地人事局选拔任用干部时，这个条件成了不可比的硬杠杠，顺利通过了考核，被提拔使用。预任副政委兼二营教导员老马，热心预备役部队事业，在经费筹措、官兵训练、正规化建设等方面一直走在全团乃至全师的前列，被评为优秀预备役军官。他的工作实绩成为提任某单位正职的重要条件。组建以来，有6名预任副师职干部被提升为正厅级；有7名预任正团职干部走上了副厅级领导岗位；有28名预任副团职干部被提拔为正县（处）级领导；有258名预任营职以下干部在地方得到了相应的提拔使用。4、让人才切身体会到组织的温暖。人才首先是作为人而存在的。他们也有自己的工作和生活需求。因此，不仅要注重给他们交任务、压担子，更应该注意从生活上关心、从工作上帮助，与他们建立起了深厚的战友情谊。“三八”节和春节到来时，组织慰问一次家属，送上一份小小的纪念品，使预备役军官家属充分体验到了作为军属的待遇。在我们所编的预任排长中有一个私营企业的董事长，他自己投资两千多万元建起了一个玻璃厂，即将开工之际，他要求所在的团帮他组织开工剪彩活动。团机关去了部分干部，认真帮助筹划，使剪彩开工顺利进行。这使他很受感动。一次团要调他厂里编组的排参加抗洪抢险，当时正值玻璃出炉，人走炉停势必造成经济上的损失，但他二话不说，立即调整组织这个排开赴抗洪抢险第一线，圆满完成了抗洪抢险任务，受到驻地市委、市政府的表彰。 相关阅读