黄光裕再次站在媒体的镁光灯下,8月5日国美电器公告称,公司当日向香港特别行政区高级法院起诉大股东黄光裕,请求他就股份回购中违背受信义务及信托义务进行赔偿。“对于黄光裕事件,局外人离本相其实很远,就像杀人游戏中第一轮睁开眼的群众。”一位网友如是说,“如果黄和陈有一个是杀手,请倾听最懂得和离他们最近的人的发言。”
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近日关于“黄陈之争”的报道铺天盖地,各路人马纷纷曝料,但谁真,谁假,谁是“杀手”？游戏结束之前,没人知道谁攥着那张K。
第一轮:好汉惜好汉
背景陈述:
2006年夏天,国美收购了永乐电器。永乐开创人陈晓被国美电器的董事会任命为总裁。尽管当时黄光裕是老板,陈晓是他的“打工仔”,但是两个成功者好汉惜好汉,黄光裕不仅让家厨每天多做一份饭送到陈晓办公室,而且把待遇比照自己设置:陈晓当时在鹏润大厦18层的办公室跟黄光裕的完整对称,装修一样豪华;黄光裕当时的座驾是价值几百万元的迈巴赫,他为陈晓配了同样的座车,一左一右停在鹏润大厦门前的专用车位。
在任何场合黄光裕从来不说国美收购了永乐,而是“国美永乐合并”。陈晓进入国美后,黄光裕似乎把抛头露面的机会全给了他,自己则逐步从大众的视野中淡出,成为背后的战略制定者。对于黄陈两人的这段蜜月期,各方当事人是如何表述？
陈晓:我是以职业经理人的心态到国美工作的。
黄光裕:在印象中陈晓是一个很坏的老小孩,在商业竞争中曾经给我很大的压力。通过数月合并谈判的接触,我认为陈晓胸怀很宽广,能够把双方合并进步到一个未来发展战略的高度。陈晓做事非常仔细……再也找不到比陈晓更合适的总裁人选。
记者解读:这段时间虽然陈晓被“架空”的传言不断,但黄陈二人相敬如宾。同时国美电器也在二人的共同带领下蓬勃发展,2007年国美销售收入同比增加71.77%,至424.79亿元国民币。第一轮,杀手比较狡猾,天下升平之时,暗藏得天衣无缝。
第二轮:等闲变却故人心
背景陈述:
“等闲变却故人心,却道故人心易变”。随着2008年黄光裕因把持股价罪锒铛入狱,两人的蜜月期也宣布结束。2008年11月,陈晓临危受命出任国美总裁兼任董事会代理主席。2009年1月16日,陈晓正式出任国美电器董事会主席,兼任总裁。
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这段时间产生了两件让黄光裕大为光火的事:一件是战略股东贝恩资本的引入;一件是对国美高管大范围的股权鼓励。对于这两年纪情,狱中的黄光裕都表现了异议,但“将在外君命有所不受”,一切均按照陈晓的打算履行。
2008年,净利润降落到了10.48亿元,这是自2004年上市以来首次呈现净利润降落。此时因黄光裕获罪银行结束了授信,大部分供给商也不敢向其大批赊欠货物,国美的现金流呈现了严重问题,截至2008年末,国美电器敷衍票据及银行借贷已达86.57亿元,而当时现金流仅约为30.51亿元。更要命的是,国美46亿港元的可转债快要到期。
经过多方周旋,陈晓最终与竺稼领衔的贝恩资本达成协议。竺陈二人也是老相识,竺稼任摩根士丹利中国区CEO时曾帮助永乐赴港上市。贝恩批准认购国美发行的18亿港元可转股债券,初始转股价每股1.18港元,并获得了国美董事会3个非履行董事席位。国美还向老股东进行了配股,两项共筹得32亿港元,初步化解了现金流危机。至此国美旧部对陈晓印象大为改观,但是黄光裕以及部分市场人士对陈晓的“救火”行动却并不买账。
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