广告植入是《唐山大地震》的诟病，但却是影片“省钱”的功臣之一。甚至在拍摄汶川地震救济现场的镜头时，剧组需要租用发掘机、吊车等重型机械，最终冯小刚选择与中联重科合作，通过植入中联重科品牌，省了一大笔设备租赁资金。从商业运营角度来说，冯小刚无疑是很成功的。
反思：政府参与风险投资是上策
《唐山大地震》的投资模式值得电影人借鉴。电影本身就是风险行业，实现融资多元化，让政府参与风险投资为上策。
要害词3 唐山情结
河北观众贡献高票房
《唐山大地震》改编于小说《余震》，但把电影名变成《唐山大地震》就完整不一样了。唐山大地震是中国人的集体伤痛。而刚刚经历了2008年的汶川大地震，更让人对影片充满等待。
在票房上，河北观众的贡献最大。记者获悉，河北省统计的19家影院5天票房收入270万元，创下票房收入最高纪录，并远远超过全国平均票房比例。河北中联院线公司一位许姓经理说，“唐山情结”和冯小刚是吸引观众走进影院的重要因素。而之前有网友质疑冯小刚拿中国人的伤痛“卖钱”，称唐山人可能不买账，现在看来这种担心是过剩的了，唐山人并不像有些人想得那样脆弱。据统计，“唐山情结”为该片贡献了两个亿的票房。
反思：拍好“集体回想”有票房
拍中国人的集体回想，冯小刚又被老百姓爱戴了一回。此举也告诉更多的中国电影人，中国人经历的灾害并不算少，如果拍好了，是可以有票房的。
要害词4 口碑营销
影片市场营销很到位
对于高票房，影片的宣传环节至关重要。《唐山大地震》的高调出场，也是值得推荐的。姚建国说，《唐山大地震》的市场营销中，他们学到了很多。“就像企业推出新产品要做广告一样，影视作品进入市场，一样得靠‘吆喝’。”
开拍时“剧组网上在线征集道具”、影片在唐山举办开机仪式，都是很好的噱头。而在影片 临 上 映前，影片宣传更是无孔不入。7月12日，在唐山最大的露天运动场，15000名唐山市民一起看片，为影片宣传带来了“开门红”。
冯小刚一边喊着不愿跟媒体打交道，却几乎天天在各大电视台亮相。他还带着主创在全国8个城市快马加鞭地宣传，抢占了不少报纸、电视、网络的头条。不少同行都感叹：“这一阵每天都在绞尽脑汁地写《唐山大地震》了。”媒体的推波助澜，把这部影片变成了最大的娱乐事件。
反思：冯氏直白很难学
还记着冯小刚在消息发布会上说：“不被《唐山大地震》激动，你就没人性。”很多人批评冯导很擅长应用道德绑架观众。看了《唐山大地震》不哭就是没人性吗？但是这就是“冯小刚作风”。冯小刚这一套，其他电影人还真学不来。
(华商网-华商报)
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