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8月1日，《唐山大地震》总票房已超过4亿，观影人数超过1000万人次。凭借3天破亿，4天1.7亿，5天破2亿，7天破3亿，11天破4亿，《唐山大地震》已发明了中国电影票房的9项新纪录。8月5日，《唐山大地震》全面超过《建国大业》保持的4.15亿国产片票房纪录，直奔5亿。
因为之前一天三变的票房通报，惹上了“虚伪票房”的嫌疑。但到4亿票房的时候，很多观众都不由自主地“哇”了一声，无论如何，《唐山大地震》的吸金才能确实超前。但是票房的背后，有哪些不为人知的“阳谋”？本报记者深入采访业内专家，破解《唐山大地震》豪言5亿票房的内情。
要害词1 提价和“独霸”
提价发明一亿票房“独霸”影厅观众别无选择
在炎热的夏季，不少人跑进商场和影院避暑。西安影迷赵先生走进电影院，原打算和朋友去看部喜剧片的，但却看见影院显示屏上是清一色的《唐山大地震》，不仅疑窦丛生。“真的是没得选择，当年《建国大业》也是这种情景。”的确，《唐山大地震》咄咄逼人的宣传口吻，令许多电影都退避三舍，连原定于7月上映的《怪物史莱克4》，也改期到了8月16日。记者日前在西安的一家影城看到，白天8个影厅，只有一个厅在放其他影片，其他影厅上映的都是《唐山大地震》。而到了晚上，所有影厅都上映《唐山大地震》了。《唐山大地震》上映后，西安影院的票价均在70元左右。之前的大片价格都是60元。关于“提价”，发行方华谊兄弟给各影院的政策是，每张票提价5元。对于影院一口吻将票价涨成70元，西安一位影院经理为记者解答的理由堂而皇之：“因为片方提价了。”对于即将到来的5亿元票房，若以每张票50元盘算，至少1000万人买票看了该片，仅提价一项，该片纯收入超过5000万。而影院因此涨了10元，等于让总票房凭空就增加了一个亿。
反思：“独霸”档期是高票房法宝
“垄断”影厅，这可能是一些主旋律电影高票房的法宝，在影院减少或者杜绝其他电影放映，独享档期，让观众别无选择，的确可以迅速进步票房。中国以后的主旋律电影完整可以走这样的道路。而“提价”，最终转嫁在花费者身上。加上“独霸”档期，两大垄断策略，片方和影院双方受益。
要害词2 政府投入和广告植入
政府参与风险投资值得借鉴
《唐山大地震》的投资模式值得学习。《唐山大地震》的投资方，呈现了7家。唐山方面制片人姚建国说：“《唐山大地震》在影视制作上尝试了一种政府领导、社会资本跟进的投融资模式。”
在1.2亿元的总投资中，唐山方面投资6000万元作为风险资金，其他的6000万，一开端华谊兄弟公司出资5400万元，中国电影团体公司出资600万元。而在2009年，华谊又将部分投资转卖给了浙江影视团体、上影团体、英皇影业和寰亚电影。这样算下来，华谊兄弟将风险全部转让，其实就只出了个冯小刚。
华谊兄弟董事长王中军就说，没有唐山方面的资金，不敢贸然投上亿元拍这部电影。而唐山方面的投资构成是，唐山市采用了政府主导、推动，唐山广电传媒有限公司筹措资金作为投资主体，进而与其他投资方进行合作。在最终利润的分配上，姚建国说，唐山方面的6000万元中有15%是投资，其余5100万元是“援助”，不过享有影片50%的利润分配。电影发行人毕先生盘算后得出结论，“以《唐山大地震》票房达到5亿盘算，影片投资1.2亿，那么3.6亿就完整可以收回成本(行业盘算方法)，剩下的1.4亿为利润，唐山方面的赢利应当是数千万元。”
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