2009年是华业行全面接手东辰鉴墅运作的一年，在这一年里，东辰鉴墅全年完成销售额5个亿，独据东营市场销售鳌头；东辰鉴墅在东营市场上也树立起了“东营市首席生态豪宅“的概念，成为东营层峰人士购房的第一选择。
回顾：东辰鉴墅
东辰•鉴墅隶属于山东东辰置业有限公司开发的项目，项目总投资3.5亿元，位于东营经济开发区莒，项目总占地26万平方米，建筑面积19万平方米。小区规划以独栋及双拼别墅为主，辅之以豪华景观公寓及低密度花园洋房、小高层等多种建筑形式。项目自06年运作以来，市场认可度持续低迷，基本上被市场排斥在品质地产之外。
诊断：理念、地块、区位
一个优秀的运营机构往往是理念上的巨人，它首先赋运作者予思想，后规范项目操盘理念，最后执行于运作的每一个细节。
在华业行接受项目的前期，华业行首先整合的是策略，有道是，上下一心者，战无不胜。首先定义东辰佳日置业的自身定位，把开发商定位于“城市发展运营商”，以城市规划和发展方向为开发根本，以升级城市形象和提升城市价值为己任。项目开发与城市战略定位一致，以城市人文为主线，在传承城市历史文脉的基础上挖掘城市文化，倡导人文主义，来提升城市价值。并且，把这一理念深化到执行的每一个细节中。
在09年项目的操作中，华业行结合政府工程清风湖的落成，从城市版块运作出发，全面推广区域版块，主打“清风湖畔一席尊天下”的主题广告语，强调区位，升华产品形象。并且在项目运作上首先修正产品的缺陷，针对项目自身存在的一些问题点大胆的提出修改意见，从而将产品价值最大化。在打造项目环境上，提出东营第一景观社区的概念，充分考虑社区内外环境的协调性，力推环境对项目价值的提升，在随后的运作中，东辰鉴墅景观引得东营地产业界人士竞相参观，成为行业的一个标准，赢得了客户的信任，走在了同行业的前列。在项目硬件的投入上，强调“水”的定位，与城市规划“黄河水城”的城市定位相融合，在房地产开发运营中树立了东营多个第一。东营最高的绿化社区，项目绿地率70%，创东营市最高，得到了市场的一致认可。东营最具有气势的社区入口大桥，东辰鉴墅的入口大桥目前已成为清风湖区域的标志性建筑物之一，在房地产项目开发中，也是东营首创。投入是建立在价格基础之上的，东辰鉴墅09年的投入不可谓不大，但是价格的提升也突破了市场的节奏，09年年初的最高价格不足1万，到年底的价格提到18000，这似乎只有疯狂的操盘者才能做出来，但是，在东辰鉴墅，这种可能变为了现实，并且保持了市场的持续热销。
项目的投入是一方面，另一方面是推广，在长达8个月的全身投入、实干操盘的过程中，对外推广始终占据了营销的重要地位。
2010年的推广主线
2009年的成绩斐然，但是，2010年如何推广，推广的重心在哪里，在这个问题上，华业行先后四次调查市场，总结卖点，最终提出了2010年以物业服务以及配套为宗旨的推广原则。
09年区位炒作成功之后，接下来就是产品细节的深化，是时候让市场知道什么是真正的别墅的时候了。东辰鉴墅先后给市场的冲击有以下事件即可看出，先是东营首倡物业一站式服务理念，再是东营首个精装修庭院面市，再次是东营首席独栋样板间面市，东营最为豪华的的会所面市，这几项第一，全部为东营首创，他带给东营的不仅仅是一次深刻的冲击，而是一场彻底的房地产的变革。在业内人士的眼中，这种变革可以形容成这样一句话：“原来房子还可以这么卖。”
另外，华业行提出的外科手术式的精准营销也取得了良好的成效，针对东营比较集中的油田以及企事业单位高层集中投放广告，取得了广告投放费用的最少投入，换取了最大收获的目的。
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