郑州，是吴波这次即将考察的城市，前期做铺垫工作的工作人员已经在机场等候了。在郑州，吴波看到他们的网站已经建立完成，有几个比较大的商家已经准备和他们进行合作。同时，有几个郑州人已经加入了他们的团队，在工作人员的介绍下，郑州的市场情况乃至城市文化在吴波的脑海中更为清晰了。“虽然1000人的团队很庞大，但由于采用了每个分站专人管理的模式，相信管理起来还是非常便捷的。现在看来，选择当地人进行管理，绝对是一个正确的选择。”
就这么干吧，郑州的下一站，大连！
Q&A
《中国经济和信息化》：你觉得3月份以来，团购网站行业为什么会发展得这么迅速？
吴波：可以说是Groupon创造了互联网行业上的创富神话，市场评估Groupon市值已经超过了13亿美元。在中国，由于团购网站技术门槛相对较低，大量资金涌入市场，客观上造成了团购网站整个行业的迅速发展。
《中国经济和信息化》：你怎么看待团购网站市场未来几年的发展态势？
吴波：会出现两三家团购网站，它们会成为巨头，并覆盖全国市场。其他团购网站改做本地的垂直网站，或只针对某个领域的专业团购网站。
《中国经济和信息化》：如果想成为你刚才说过的“两三家”，需要具备什么条件？
吴波：首先，相对于传统互联网行业，团购网站对其线下的能力要求更高，也就是说你需要一个非常成熟的商业谈判团队。
其次，你需要尽快进入这个市场，迅速占领城市，因为这个行业发展得实在是太快了，如果出现机会没有迅速抓住，就会被甩下。只有这两个条件都具备，加上一定的机遇你才可能成为这个市场里最后的“大鱼”。
《中国经济和信息化》：你觉得团购网站相较于其他模式的电子商务网站，优势在哪里？
吴波：有很多人都觉得团购网站是通过薄利多销的理念来吸引顾客的，其实这个观点并不全面。团购的概念并不是第一次引入中国，我原来做焦点房产网的时候就曾经利用团购来进行销售。在网络上，关于化妆品的团购更是屡见不鲜。但为什么团购网站一经面世就引起了轰动呢？这就是Groupon最伟大的创新之处，也就是将餐饮、美容等服务类产品以电子商务的模式体现出来。国内的饭统网和大众点评网做这个事情做了7年，都没有找到一个正确的模式，当它和团购这个概念相结合以后，就迸发出了惊人的生命力。我们之所以没有把自己网站的名称加上“团”字，就是因为我们觉得不能让团购的概念束缚住自己。即使有一天团购这个噱头不在了，人们还是会很习惯地去从网上购买服务类产品的。
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