当前，摆在62岁“大龄高管”高嘉琳面前的新飞电器，正与10多年前李根接任新飞电器“一把手”时的景象颇为相似：团队人心涣散凝聚力差、市场销售不佳被同行超越、企业发展前景不明。
日前，由本报独家报道的《新飞冰箱换帅防下滑 无法摆脱被出售困境》一文，得到了新飞新任副董事长高嘉琳等高管的正面回应：称原董事长张冬贵属于正常辞职，而新飞接下来不仅将从冰箱向洗衣机、空调等大白电领域扩张，还将重新实施“扁平化管理”和“以市场为导向”。
新战略受质疑
对此，有行业分析师指出，高嘉琳虽然拥有在新飞电器多年的从业经验，也是新加坡丰隆集团颇为信任的人。但其并没有大型家电企业的全面操盘经验，更缺乏带领团队进行二次创业和变革的激情与精力，只是张冬贵突然离开后的过渡性人物。新加坡方面显然并不奢望高嘉琳带领新飞创造新的辉煌，只是要少犯错误，维持新飞在市场上的原有地位。
在国内现有的白电品牌格局和市场环境下，新飞从冰箱向大白电的全面扩张计划，被很多业内人士看来，“更像是一场企业秀，缓解市场和消费者对于新飞被再度出售的担忧”。家电观察家张彦斌认为，“从张冬贵11月下旬离开，高嘉琳12月初上任，短短10多天时间便决定多元化扩张，这种战略决定显得非常匆忙，更没有考虑家电下乡等政策将于2011年年底逐步退出的社会因素以及美的、海尔、海信科龙等市场品牌因素。”
业绩不佳属实
此前，本报独家披露，“张冬贵属于被新加坡丰隆集团总部要求主动离职，并非自己意愿”。虽然此次高嘉琳回应称“张为主动辞职”。
对此，一位新飞电器区域市场主管则告诉《中国企业报》记者，“张冬贵的离职非常突然，绝不是自己主动递交的辞职报告，只不过是为了照顾其面子。这些年来，张冬贵给新飞带来的是一种‘破坏性’改造，没有让资本发挥作用，更没有让新飞把握扩张的机会。”
日前，新飞电器总经理李根在杭州时也对媒体透露，“这两年新飞与自己比是增长的，但与同行相比则没有他们快，美的就取得了40%的增长。6年前新飞交给张冬贵时，市场排名在第二，现在，许多原来的‘游击队’都跑到我们前边。董事长不仅要做正确的事，而且要正确地做事。张冬贵未达到董事会的要求。”
新飞冰箱的业绩不佳已是不争的事实，不过新加坡方面显然不愿意正面回应。对此，一位家电分析师指出，“这几年来，丰隆亚洲一直是希望给新飞找到好婆家、卖个好价钱。但前提则是新飞必须要在冰箱市场中拥有稳定的地位和市场份额。”
企业阴影未除
作为一家在新加坡以金融酒店等贸易为主的公司，丰隆当年投资新飞电器只能看作是一次产业投资的新尝试，显然是希望其在制造业赚取一定的利润。不过，近年来新飞电器的发展和市场表现，显然不仅无法给丰隆带来利润回报，反正让丰隆担心当年的投资成本随着新飞在国内冰箱市场份额的快速下滑而不断缩水。
上述行业分析师指出，“张冬贵的离开、高嘉琳的复出，并不能解决人们对于新飞未来发展影响的担忧。高嘉琳主政新飞并开启了多元化扩张，实际上新飞的空调和洗衣机业务此前均已经开始发展，只不过是老酒换新瓶。”
在人们最担心的问题上，丰隆到底只是希望将新飞电器做到一定规模和业绩后便出售，还是会一直将新飞电器作为一项事业一直经营和持续下去?高嘉琳并未给出答案。对于这一问题，本报也曾多次联系新加坡丰隆公司，但在本报截稿前并未收到任何答复。
相关阅读