据他流露，目前上海已积累了近万个付费商家，而多元的付费项目解决了困扰丁丁网几年的“烧钱”烦恼。去年9月，网站实现营收平衡。
资本助力复制扩大
不管是地图还是本地生活信息服务，这类网站的最大特点是以实用性吸住用户。不过，当它们开启扩大之路时，往往遇到不少拦路虎。
比如如何处理好各地特征和网站总体一致性就是一个不小的挑衅。“技巧类的东西变更不大，最大的转变可能来自商家。”徐龙江说，不同地区的商家特点比较明显，网站的营销伎俩也会相应调剂，来应对跨区域运营的瓶颈。
建立在本地地图上的生活信息定位，丁丁网还吸引来风投机构，帮助它向外扩大。
2007年底，丁丁网获得了1000万美元融资，那时徐龙江就将资金用于人员扩大、技巧升级上，为丁丁网的模式复制到其他城市做筹备，南京便是其除上海以外运营得颇为成功的一个城市。
前段时间，丁丁网再次获得宏达电领投的900万美元融资。“这次融资不是资金上需求，而是战略合作。”徐龙江说，之所以与宏达合作，重要是看中其在智能手机上的优势，可将丁丁网的本地生活利用扩大到无线互联网。“这笔资金将用于向无线互联网以及上海以外的地区扩大。”未来，丁丁网会向杭州、苏州、广州和深圳地区发展，供给长三角+广深的深度处所性服务。
南都记者 刘艳艳
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