收入确实越来越好，但Alexa的数据却显示不那么乐观。提前开放第三方利用加强黏性和创新力是一个措施，但它面临的最大问题是：它已经不是一匹黑马了。
文｜CBN记者 王雅
开心网有了新动作——5月中旬，他们首次引入了第三方开发的组件，除了X世界、德克萨斯扑克等游戏，还包含机票、驾照理论测验、团购等生活类利用。
这步棋有些让人意外。就在去年11月，开心网的开创人程炳皓还明白表现，一年之内不会考虑开放第三方利用，如今时间刚过去半年，他就转变了主意。
一些人猜测，这是开心网急着缓解收入压力。“其实正相反，阐明我们不差钱了。”开心网负责市场和对外关系的副总经理郭巍说，“做这些东西需要很多成本，服务器、带宽、人力成本等等。”
这家公司可能的确不太缺钱，它已经是中国第一家盈利的SNS网站。业内传言，开心网2010年的广告销售目标是2亿元。“都是讹传，我们内部其实没有定任何销售目标。”公关经理苑丽萍说，“不过，收入其实会超过这个数吧。”
这个数字恐怕要让竞争对手相形见绌。据《第一财经周刊》懂得，目前MySpace的聚友网收入范围还很小，51.com最近一年的收入约为3000万元。此外，千橡团体旗下的人人网情况比较特别，它和猫扑网的广告放在一起捆绑销售，两者加起来的广告收入在1亿元左右。
2008年3月开端投入运营的开心网去年底就基础实现盈亏平衡，这在很大程度上得益于它的初始用户群：公司人。凭借争车位、奴隶买卖这样“不用动脑的白痴游戏”，疲惫而烦闷的公司人可以轻松地消磨时间，开心网迅速上位。而公司人本就是最受广告主欢迎的人群，这些小游戏也因此成为广告主趋之若鹜的目标。
在开心网大笔的广告收入中，多数都以“植入+品牌账户+硬广”的情势打包销售。前两者2/3，剩下的1/3来自硬广。植入广告最受广告主欢迎，尤其是在开心网目前最火的转帖和花园、牧场以及开心餐厅等游戏组件里。品牌账户则是让一些品牌成为机构用户，普通用户成为品牌粉丝，就可以不断获知相干的动态信息，开心网则对这些品牌按季度收费。
其实程炳皓还是没在广告销售上投入多大成本。2008年10月，第一个广告销售人员进入开心网，2009年5月增加到两个，到现在，它的广告销售部门还是只有十几个人，其中真正的销售只有五六个，另外还有七八个是广告策划人员，甚至广告销售部门负责人孙楠的职位名称都是策划总监。
这样的人员设置与开心网对广告的态度密切相干。由于大部分广告都是植入式的，如何奇妙地植入品牌达到广告后果，同时又不损害用户体验，是最大的问题—泛滥又生硬的广告损坏用户体验，造成用户流失，这是程炳皓最担心的事情。正因如此，开心网尤其器重广告情势策划，销售人员在与客户谈过之后，全都需要经过产品部门拍板敲定。
除此以外，程炳皓还立下规矩，一款游戏只能植入一个品牌，并且必定要等这个游戏的用户基础坚固之后。当然，与梦龙合作的“非常礼遇”这种完整以品牌推广为目标的游戏组件除外。即使是硬广，郭巍也强调，“我们的广告环境特别好，每个页面上只有一个广告位，不影响用户体验。”
发展用户、完善用户体验，这是一年前广告收入刚开端爆发时程炳皓为开心网定下的重点。
一年后的现在，发展用户的任务已经不那么紧急了。几乎就在推出第三方组件的同时，开心网发布注册用户超过8000万。这个数字在去年5月份是2500万，8月是4000万，到11月份就飙升到7000万，然后“去年12月到今年5月是8000万。”郭巍说。但他强调更重视活泼用户数，现在是2000万左右，很稳固。“这是在总用户数增加到六七千万的时候达到的，到现在还是这个数字。”
但实际情况可能并不像他们自己声称的那样乐观。Alexa的数据显示，开心网最近半年的流量浮现明显下滑趋势，最近3个月用户量、页面访问量分辨降落25%和40%，人均页面访问量也从春节的40个跌至25个左右。
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