不过，一位不愿流露姓名的民营视频网站高管称，从华录团体整体战略看，华录文化搭建的似乎不仅仅是一个网站，而是一个包含多网多终端的服务系统，整合难度会很大，而且在资金投入上势必超出业内惯例，如果不能大成，便是大败。
成本与模式的挑衅
事实上，除了华录视频以外，每一支视频队背后都暗藏一股优势资源，或是超级用户量，如优酷和土豆网；或是拥有世界杯等赛事独家转播权的CNTV；或是拥有处所台娱乐内容的芒果台等。
但是，各方角力至今，也未能形成一枝独秀的态势。从目前几家主流视频网站的市场份额看，没有超过20%的也没有低于10%的，阐明所谓的“寡头垄断”远未形成，挡在面前的一道坎就是尚无清楚的盈利模式。
一方面，视频分享类网站受累于宽带和服务器成本；另一方面，正版长视频网站在竞争者增多的情况下，正版影视剧作品的版权费和赛事转播费水涨船高。
目前，华录坞是以播放长视频为主，以电影、电视剧为重点，以花絮等短视频为辅。但李笛对《英才》记者坦言，华录坞在采购成本上，花费也不小。
“华录坞并不是华录百纳的在线版，只不过华录百纳是华录坞内容重要组成部分之一，我们也是要花钱购置版权的，我们不可能用垄断的方法来做，内容的获取和别人没有差别，也不应当有差别。”
事实上，在正版长视频成为视频网站的主流之后，各家在争购版权上的火药味就一直浓重，版权售卖方也并非按常理出牌，甚至有版权采购方流露，有时候一部正版影视作品经过火销商之后，价格反而变低，使得各家在版权采购上煞费工夫，最后只能是八仙过海各显神通。
与此同时，尽管海外大片和日韩电视剧是国内用户观看的热门作品，但国内在引进海外影视剧作的政策上颇为严格，致使民营的正版长视频网站还是主推国内影视剧作品，也有少部分网站引进盗版、铤而走险。
“其实不是说我们是央企，别人拿不到的版权我们就能拿到，对于一些灰色地带，我们更不能碰”李笛直言，目前视频行业的最大问题就是内容同质化，未来竞争要害点还是在盈利模式上。
“我们定位，有点像电影院这种综合产业的网络化、在线化，国家队可能是电视台的网络化，或者是娱乐台的网络化。”李笛如此评论华录视频网站和国家队的差别。
通过参与内测，《英才》记者发明，华录坞并非以传统视频贴片广告为主，而是采用广告、电子商务、游戏和观影互动来拉动潜在花费。
从华录获悉，华录坞已与出色、当当等电商平台达成了长期战略合作，用户在观看华录坞影视节目标过程中即可购置剧中明星商品，而华录坞在线即时互动评论平台，可以使网友在观影的同一时间节点与其他网友进行交换和玩网页游戏，另外，借助团体资源，该剧集的出演者也有可能参加到讨论中。
然而，即便是拥有四位一体的加强用户黏性和拓宽收入的渠道，对于盈利预期，李笛称华录团体和华录文化都保持相对谨慎和保守的预估，今年之内不考虑盈利的问题。
显然，对于央企队而言，盈利的压力也不容小觑。
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