SNS开放平台里的游戏组件让用户眼花纷乱
无论是获得8000万美元投资的51.com、坐拥4.3亿美元的千橡人人网，还是去年风光一时的开心网，SNS三巨头面临瓶颈的事实不容回避，而更多的中小社交网站也悄然掉队。具有讽刺意味的是，当互联网走到21世纪第10年，SNS龙头Facebook却借助开放平台战略出尽风头。对于中国市场 SNS尾随者而言，开放平台战略或许就此成为他们活下去的救命稻草。
SNS模仿者的愿景与不安
谁也不会否定，Facebook在开发平台战略上的霸主地位。数据显示，截至目前，Facebook利用活泼开放平台，吸引了55万多个社交利用，从而大大加强了用户黏性，每个月超过70%的用户应用Facebook利用，超过100万的站点集成了Facebook connect(开放平台)，用户每一天应用“like”(第三方信息分享)的次数在6000万次。
国内的模仿者亦步亦趋。人人网、51网紧随Facebook推出开放平台，去年开心网也开放了第三方利用组件。事实上，“照虎画猫”并不是一件容易的事，国内SNS的开放平台战略怀着美好愿景但步履蹒跚。
“不能仅仅是单纯地模仿”，按照千橡董事长陈一舟的想法，人人网需要联合本土化特点来进行微调。由于是基于实名的SNS，其开放的为第三方供给的数据则 “更加有价值”。但也正因如此，器重和加强对用户隐私的保护给他们提出了苛刻的请求。同时，陈一舟表现，不会像Facebook那样放弃站内社交利用，从政策和产品上限制他们的发展，人人网会完善产品来增进站内优良社交利用的成长。业内人士对此分析，人人网“两条腿走路”的假想全面，但难免倍加压力而自顾不暇。
人人网在摸索、51.com的遭遇多少有点代价颇重。知情人士流露，2008年51.com董事长庞升东决定全力做开放平台。为此，51持续推出商城、51群组、51秀、51问问以及彩虹QQ等多个项目。不过，这个宏大的开放平台打算，最终却无疾而终。“开放平台的投入成本非常高，2008年大概就有1000万-2000万元左右。如果一直亏下去，或许能扭转败局，但后来公司却决定放弃了。”而开心网才刚刚起步。
第三方开发商的质疑与反叛
如果说开放平台战略给SNS网站和第三方利用开发者供给了联姻契机，那么双方的情感是否就真的那么甜蜜？更为要害的是，开放平台真如磁石般吸引了第三方开发者淘金热潮吗？
诚然，借助SNS网站积累的用户资源，第三方开发者收获了用户和收入，积累了利用开发经验，获取到用户对产品反馈也能帮助他们不断地改良产品。不仅成功地孵化出了像开心农场、泡泡鱼这样的优良产品，也出现了五分钟、智明星通、热酷和博雅互动等数十家颇具著名度的利用开发商。
但是，合作仍然会存在隔阂与质疑。据业内人士流露，SNS网站与第三方开发商在收入分成上最容易产生抵触。即使国内分成比例最高的人人网，开发商也只能拿到六成收入，甚至有些平台上开发商只能拿到四成。值得一提的是，在国外，开发商广泛能拿到70%以上的收益。更令人不满的是，由于SNS网站之间竞争加剧，有的 SNS平台提出“排他性的分成协议”，让第三方开发商左右为难。
以网页游戏为例，让SNS网站担心的是，与客户端网游相比，网页社交游戏的收益渺小，在客户端网游大军的压境下，网页社交游戏开发商纷纷避让。国内外分成差距又鼓动了大批第三方游戏开发商投奔海外Facebook、MySpace等巨头。
SNS开放平台的突围之旅
开放平台是SNS和第三方开发商的联合生产机器，产品最终指向用户。
但用户“喜新厌旧”是这个平台供给者一直背负的压力。即使再优良的利用，如果不推陈出新，也难免成为闪过的流星。“关于游戏热度，由于每款游戏从当初的设计到后期的运营都是不同的，所以利用的生命周期无法统一去度量。”千橡互动团体副总裁沈博阳举例阐明，最早的开心农场，运营时间超过了一年半，每月依然有着超过500万的用户在应用。但像一些销售的项目，由于运动的周期相对较短，可能几个月后达到销售预期后就会下线了。
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