2009年以来，山东菏泽农信社转变经营理念，强化内控建设，开展了“信通卡笼罩工程”、“零业务”网点再造改革等一系列运动，迄今为止服务“三农”成效显着。
据菏泽农信社办事处主任张效节介绍，自去年以来，菏泽农信社以内控建设为抓手，对规章制度和操作流程进行梳理、修订、补充、完善，形成新制度、新措施143个，规范操作流程77项，建立一整套“内容齐全、高低连贯、相互配套”的制度系统。此外，农信社还开展了深入开展案件专项治理“回头看”深度排查、“堵塞风险漏洞”专项治理、案件专项整治及不良贷款专项审计等运动，其中“从严治社”、清算顶冒名贷款的措施，被中国银监会编发推广。至目前，菏泽农信社不良贷款占比14.98%，较年初降落15.65个百分点，风险管理成效明显。
在完善风险管理的基础上，菏泽农信社启动了“百千万”培养打算，在信用工程建设的基础上，延伸三农服务范畴，使信用社由单纯的服务者，成为农民致富的组织者和领导者。目前，菏泽农信社已扶持26个专业村，发放贷款1.1亿元。另外，农信社还立足菏泽经济特点，与畜牧局联合，以扶持专业合作社为突破口，从工商登记注册的1400家专业合作社中，筛选带动力强、内部运作规范的105家进行扶持。一季度，共推动成立郓城龙骊、鄄城吉盛等18个农民专业合作社，发放贷款3200万元。除此之外，菏泽农信社还缭绕全市城镇化建设目标，与市农办联合，对全市24个中心镇涉及的315个新农村建设村进行对接，发放农民住房贷款2940户，金额1.05亿元，充分施展了农信社对新农村建设的助推作用。
另外，2010年，农信社还紧紧抓住菏泽150万人外出务工返乡有利机会，将“信通卡笼罩工程”推向深入，2010年一季度，新增发卡32.6万张，总量达到134万张，卡存款余额33.03亿元。同时，农信社还全面加快ATM机、POS机和农民自助服务终端布放，扩大金融服务笼罩范畴。一季度，全市农信社新增ATM、查询机49台，总量达到324台;新增POS机46台，总量达到933台，实现了“自助设备城乡全笼罩目标”，为农民的资金应用供给了很大的方便。
上述运动的开展不仅使得农信社在服务三农上取得了显着的成效，也使农信社的业务发展实现了大跨越。2009年，菏泽市农村信用社各项指标在全省均大幅度前移，其中贷款增幅等六项指标均居全省第一，市级发展才能排名由全省第15位上升为第3位，省联社对办事处的综合考评由第16位上升为第9位，等级也由D级上升为B级。
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