曲阜局创新管理体制建立国土资源专管区

　　为加强基层国土资源管理，将执法关口前移，管理重心下移，更好地服务基层、服务群众。曲阜市国土资源局根据区域经济、土地类别、交通状况、人口密度、矿山分布等情况，在原有12个国土资源所的基础上整合为5个国土分局（中心所），每个分局成立了一个执法中队。将全市395个行政村、895平方公里土地划分为36个专管区，每一个专管区配备1—2名国土资源专管员，专管员由基层分局人员组成。
　　明确工作职责。专管员负责国土资源专管区内的所有业务。主要包括：摸清核实所辖土地的现状，切实掌握所辖村、社区土地矿产资源管理的第一手资料；负责范围内土地、矿产资源的动态巡查工作，及时发现、制止、报告各类土地矿产违法违规案件；宣传国土资源的政策法规；协助做好专管区内的用地报批工作；积极调处国土资源信访案件和各类纠纷；认真完成分局所赋予的其他各项工作任务。
　　保障经费支出。为更有效地推动专管区开展工作，充分调动专管员的工作积极性，曲阜市国土资源局安排专项资金用于专管区工作经费的支出。根据专管区内人口、面积，按照专管区人口每月0.01元/每人和专管区面积每月10元/每平方公里的标准补助专管员，按月根据考核情况拨付。全市每年国土资源专管区经费达到20万元。
　　加强管理考核。专管员的日常管理工作以各分局（中心所）为主，制订专管员相关管理制度。各分局、业务科室负责业务指导，每年至少要组织一次专管员培训，不断提高其业务能力和政策水平。同时，市局与各分局，各分局与专管员层层签订国土资源管理目标责任书，明晰耕地和基本农田保有量，土地矿产违法违规案件发生率、报告率、制止率等一系列量化指标，建立符合工作实际、操作性强的绩效考评机制。各分局每月上旬考核上月专管区工作人员勤绩情况，考核满分的发全额补助。每年年终对专管员组织综合考核，对不能胜任工作的、不正确履行工作职责的专管员，重新调整。对成绩突出的专管员，给予政治表彰和经济奖励。