本报济宁讯 近日,济宁市中心支行甫一搬迁到位于高新区的新办公大楼,就立即公布了新的服务大厅管理方案,使得该行的业务服务水平大幅提升。而这一次的管理方案制定,很大程度上都是基层职工党员为领导“做主”。
在制定管理方案的党务会议中,济宁市中心支行党委书记、行长岳隆杰按照惯例向旁听席上的几名基层党员征求意见,已经做好准备的基层职工党员张元振随即向与会人员提出了自己的意见。党委会在听取了张元振的建议后,经过认真的讨论,一致认为十分必要和可行,于是就予以采纳。“通过吸纳我们基层职工党员参与支行的决策,让广大职工群众对党委的决策过程有更直观地了解。党委会接受基层职工党员的意见,让我们感觉到了自己的价值,也监督了决策过程,起到多赢的效果。”张元振在接受记者采访时说。
让干部职工走进会议室,列席党委会、行长办公会和行务会,近距离感受党委决策的过程,在讨论涉及干部职工利益的事项时发表意见,这一制度是人行济宁市中心支行推行党务公开工作的重要内容。
从2009年开始推行党务公开以来,人行济宁市中心支行就开创“过程公开”的新模式,来代替以往“结果公开”的模式。以“过程公开”为核心的党务公开工作,保证了人行济宁市中心支行党务工作的每一个环节都清晰透明。
人行济宁市中心支行在党务公开工作中规定,除国家规定需要保密的内容之外,所有事项全部予以公开。该行党务公开工作共涉及到五大方面47项内容,分别是:党委日常工作、党的组织建设、党的作风建设、党的思想建设和群众关注热点。“过程公开”意味着党务公开工作的每个环节都有职工群众参与,人行济宁市中心支行规定,每次支行党务会都要吸收基层职工党员进行参与,参与人选按照科室随机选择,每次会议的参与人数也从最初的2名变成不少于4名。两年下来,共有110多名干部职工走进中心支行的“最高决策殿堂”,提出意见和建议62条,全部得到了采纳。
岳隆杰在人行济宁市中心支行党务公开工作推进会上透露:“对我们来说,党务公开是新生事物,公开什么、公开到什么程度、公开到什么范围,都没有成功经验可借鉴,但政务公开我们已经实行多年,有一套比较成熟的制度体系和做法。在实际工作当中,党务公开与政务公开完全可以有机结合起来。”
基层党员代表心知肚明,党委会成员也更加轻松。在以“过程公开”为核心的党务公开工作指导下,人行济宁市中心支行全体干部职工团结和谐,集体认同感不断攀升,履职水平也随之提高。2009年、2010年度领导班子年度考核群众满意度达98%以上。在2010年度专业目标考核中,人行济宁市中心支行全部科室都被分行评为先进,同年被授予总行级业务竞赛先进单位。实施党务公开工作期间(2009年至2011年8月),人行济宁市中心支行开展的工作以及向市委、市政府提出的建议,被书记、市长批示达43次。
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