做隐形的审计监督人

6月1日，审计局召开了政府投资审计会议，专题研究如何管好、用好社会中介机构实施政府投资项目跟踪审计。会议提出：一要跟踪审计过程中加强对中介机构管理，强化责任意识，严防中介人员审计越位，审计发现的问题应及时与管理方反映，不应直接进行干涉，防止产生利益冲突，导致审计的客观性受损，保证审计的独立性；二要审计人员介入工程实施的各个环节，要与管理方分清各自的职责，管理的归管理，审计的归审计，谨防跟踪审计成为一个“筐”，什么东西都往里面装；三要强化质量意识，试行引进外部监督，由外部审计专家组成复查组，对跟踪审计项目质量进行复查。
会议总结提出在跟踪审计中，审计人员监督而不管理，要做隐形的监督人。会后，参会人员到施工现场进行查看。