一是健全完善工作推进机制。成立农村公路建设指挥部，按管区下设5个推进工作组，与各村签定责任状，落实各村“村内通”建设数量、里程、时间节点和推进进度，对完成情况纳入各村年终考核。实行周调度、月总结、季观摩的形式，及时调度掌握进度、分析解决问题。对工程进度快、建设质量好、群众落实度高的村和管区兑现补贴奖励；对因资金、手续等原因造成工程启动缓、进度慢的村和管区，采取重点帮扶的形式帮助克服困难，确保农村公路建设整体推进。
二是积极破解建设资金难题。将农村公路建设纳入“百强示范村”创建和各村开展以“双增双富”为目标的“奔康致富”竞赛活动的重要内容，在用足用活奖补资金和积极争取上级政策支持的同时，注重发挥农村特聘组织员双向协调帮扶作用，积极争取村“第一书记”及上级各部门的支持帮助，同时，鼓励各村采取村企联姻、社会捐助、一事一议、义务投工投劳等形式，最大限度地解决建设资金问题，确保农村公路建设顺利进行。
三是严格把好建设质量关口。把农村公路建设与村庄整体规划相结合，与道路排水、绿化、照明相结合，与城曲阜市建设区特殊性相结合，与新型农村社区建设相结合，积极征求广大党员干部群众意见建议，严格农村公路建设规划、环评、国土、发改、招投标、质量监理等程序，严把材料进场、工程技术等关口，落实环境保洁员、公路护理员管护责任，坚持运用“4＋2＋1”工作法，提高农村公路建设的透明度，切实将农村公路建设成为精品工程、群众满意工程。
（冯兵宋佑霞） 相关阅读