今年以来，投资评审中心紧紧围绕财政改革和财政中心工作，以服务财政预算管理为主线，坚持“为政府节约每一分钱”的宗旨，不断完善三项制度，工作成效显著，1-6月份，完成重点项目56个，送审项目预算总金额达5.12亿元，审定项目预算总金额4.53亿元，审减总金额5943万元，审减率达11.53%。
完善项目信息随时登记制度。投资评审中心对每个项目资料进行预审，查看项目的施工图纸、预算书等资料是否齐全，及时建立项目登记表，对上报时间、送审资料、项目情况、联系人与联系方式等等进行详细登记。对在评审过程中发生的任何资料转交及评审事项均及时记录在评审项目登记表上，确保做到被评审的项目详实的资料数据库。
完善现场勘察制度。为了确保评审项目的真实性、客观性，坚持到项目现场进行勘察，采集现场照片，拍摄现场影像，并和项目单位提供的资料进行比对，对于现场和送评资料存在差异的地方、施工中可能存在的变更情况、不确定因素等及时和项目单位进行沟通协调，同时把采集的现场影像资料经过整理和项目的其他资料进行整理归档。
完善定期询价制度。针对项目单位经常对材料价格发生异议的现象，我们在原先定期询价的基础上，通过多方市场调查、咨询权威机构或专家建议等方式建立起统一的材料价格清单库，做到同期类似项目材料价格统一，并对材料价格清单库进行定期更新，既减少了价格方面的争议，也提高了评审项目质量。（张文强 陈素侠）
刘雪华
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