一是加强组织领导，促进项目责任落实。围绕全乡中心工作，强化领导干部分工负责制，定期对重点项目建设进行调度，确保责任落实到人，工作及时跟进。
二是优化提升服务，促进项目落地建设。加强协调服务，践行“一线工作法”，全面掌握项目建设进度，查找影响项目建设的瓶颈，定期召开项目推进工作调度会和协调会，积极为项目建设排忧解难，为重点项目建设提供良好的环境。
三是强化一线调度，确保项目加快推进。对重点项目实行目标推进制度，认真对照项目计划，细化阶段性推进目标。通过党政联席会、现场调度推进会等形式，调度项目建设中存在的问题，按照责任分工，齐心协力协调解决，确保项目建设有序推进。
四是严格督查考核，确保项目质量。对重点项目建设实行一周一调度、一月一小结、到期督查考核，强化责任落实，找差距、找问题，想办法、出思路，加快项目建设步伐的同时，确保建设质量。（赵堌堆乡） 相关阅读