本网讯：开发区（大安镇）按照“城乡统筹、标本兼治”的原则，把农村六大重点工程作为落实科学发展观、构建和谐社会、建设新农村的重要任务来抓，落实责任，强化措施，着力打造新型生态镇区，促进了镇区经济社会的快速健康发展。
精心组织，强化领导。镇党委政府把农村六大重点工程建设作为统筹城乡发展的切入点和“三农”工作的重要抓手，成立了镇长任组长，党委副书记任副组长，农业办、环卫办、执法大队、文化站、宣传办、社区办、规划建设局、党政办、督查室和管区负责人为成员的农村六大重点工程领导小组，以党委一号文的形式明确了各项工程的具体负责人。各管区、村和各工程推进组之间建立了组织领导体系和工作推进机制，形成了党委政府统揽全局、各部门协调作战、群众广泛参与的工作局面。
强化宣传，营造氛围。为做到农村六大重点工程建设家喻户晓，不断加大农村六大重点工程建设的宣传力度，利用报刊、电视、简报等载体，及时宣传镇区内六大重点工程取得的重大成就和先进典型经验。今年以来在电视台宣传各具特色、富有成效的经验和做法10余次，在济宁日报、兖州日报和兖州市委、兖州市政府、农村六大工程指挥部简报上刊登信息文章30多篇，创造了一些好经验、好做法，在镇区上下树立了样板、提供了经验。
制定计划，明确重点。年初，围绕新农村建设总体目标，立足“抓重点、攻关键、打基础、管长远”，科学制定工作计划，明确工作目标、工作内容，对年内建设的每项工程都明确工作时限和具体责任人。同时，按照“好、中、差”三种类型，在9个管区选择了18个村作为全镇农村六大重点工程建设的示范先导村，确定了20个重点工程项目，集中力量推进建设，率先实现突破。
加强督导，严格考核。农村六大重点工程领导小组办公室下设督查考核办，对各项重点工作、重点工程的实际进度，进行现场、实时督查，每周形成内部《督查专报》，做到了细化责任抓落实、强化措施抓落实、严把时限抓落实。坚持周调度、月通报、现场指导工作机制，特别是在环境整治工作中采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，对每个村的环境综合整治情况进行督导检查，现场打分，当场公布。由于每次调度会都深入村内街巷，现场办公，既能学习好的典型，又能查出存在的问题和不足，还能现场研究解决。
贾磊
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