青岛啤酒建立了“以薪酬激励为基础,以职业发展激励为动力,以情感激励为纽带,以文化激励为核心”的全面激励体系,以机制激活人力资源,营造和谐发展氛围,为员工创造快乐,调动和激发着青岛啤酒焕发出新的潜能与活力。
通过做大“企业”把“人”做大,通过做大“人”把“企业”做大,这也许是我们沿着企业管理学院这个脉络找到的,青啤公司持续、健康发展的辩证法。
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青岛啤酒建立了“以薪酬激励为基础,以职业发展激励为动力,以情感激励为纽带,以文化激励为核心”的全面激励体系,以机制激活人力资源,营造和谐发展氛围,为员工创造快乐,调动和激发着青岛啤酒焕发出新的潜能与活力。
通过做大“企业”把“人”做大,通过做大“人”把“企业”做大,这也许是我们沿着企业管理学院这个脉络找到的,青啤公司持续、健康发展的辩证法。
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