面对政府财政支出项目越来越多、数额越来越大的新形势，专门设置了政府采购监管部门，为政府看好“钱袋子”，防止资金浪费现象的发生。去年，财政监管数额较大的政府采购项目293个，采购预算101900万元，实际采购金额91850万元，节约资金10050万元，节支率为9.86%。其中 150个项目审核后节约资金1775万元。
资产配置标准审核成为政府采购监管工作的新亮点。政府采购监管部门严把政府采购项目审批关，着重从单位申报的采购方案入手，对超出市场价、高标准配置、高档配置的审核调整后再行招标采购，坚决杜绝采购超出办公需求的高档、高配置产品。去年，货物类采购申报项目中共“过滤”出103个项目超标配置、高档配置，通过多方市场调查、咨询权威机构或专家建议，适时提出合理化的采购方案，103个项目审核后节约资金690万元，资金节支率达到12.2%。
工程监管实现了新突破。对财政投资评审以外的工程项目，采购监管部门实行重点审核，严格落实招标采购控制价。为了使每个工程项目的采购控制价科学合理，科室人员坚持对每一个工程项目进行实地考察，严格核对工程量清单和材料价格，全面了解和掌握第一手资料。对不了解的材料价格，我们采取多种途径尽量实现政府采购工程项目的“瘦身”。去年，采购监管部门对投资评审以外的43个工程项目进行严格把关，审核调整后节约资金693万元。
服务监管迈上了新台阶。为更好的优化政府采购定点服务企业环境，采购监管部门加大了对政府采购定点服务企业的的监管力度。在日常单据审核上，严把原始单据审核关，按中标企业的市场下浮率或材料加价率进行严格审核。在做好日常监管的同时，联合金乡县监察局及用户代表对定点服务企业实行年终考核评比或不定期检查制度，并形成长效机制，实行优胜劣汰，激励定点服务企业提高服务质量和服务水平。2012年度共审核各类服务单据2397万元，核实2005万元，节约资金392万元，节支率16.5%。（宋红阁奚文萍 ）
张红运
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