本网讯：近年来，龙桥街道在村干部管理工作，着力建立三项机制，有效激发了广大村干部强街富民办实事、办好事的创业激情。
建立走访谈心机制明思路。结合机关干部“下基层转作风”活动，建立了由包村领导与村 “两委”班子成员谈心谈话机制，就村干部如何提高自身素质、增进班子团结、完成工作任务、服务党员群众等方面开展讨论交流。同时，指导村 “两委”成员结合本村实际，理清发展思路，完善工作措施，切实争做服务型基层党组织。
建立教育培训机制强素质。将村干部教育培训纳入全年党员干部教育培训计划中，按照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则精心制定学习“菜单”，让学习内容更加符合村干部工作、生活实际，始终把党的各项方针政策作为培训学习的重要内容，引导基层党组织围绕中心抓党建，并结合多媒体教学，现场教学，远程网络教学等形式，保证培训质量、提升培训水平、深化学习效果。
建立激励考核机制提效能。按照上级要求，对村干部的职务补贴和工作报酬实行了调整，同时建立了绩效考核机制，考核主要采取“三定三评”的办法进行，即：定岗位职责、定任期目标、定年度计划，通过基层组织自评、党员群众测评和上级部门考评等方式，将村干部经济报酬与工作业绩挂钩，进一步树立以发展论英雄、凭实绩拿报酬的导向，激发村干部的干事创业激情，推动新农村建设建设步伐。
龙桥街道：洪霞
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