绩效考核内容科学化。为了确保考核有序、规范开展，我乡制定了具体详实的《微山岛乡关于对村级班子和村干部实施绩效考核的意见》，并结合微山县委、微山县政府要求与我乡实际，实施意见对村班子与村干部“不称职”等次的确定特别进行了说明。附件《工作实绩加减分细则》条目清晰，加减分值一目了然，内容全面，涵盖了纪律考核、基层组织建设、经济与社会事业，人口与计划生育、社会治安与综合治理等方面。此外，为合力助推微山跨越发展，继续将攻坚性工作与指挥部工作作为重要的考核内容纳入绩效考核体系。
绩效考核方式程序化。为保证绩效考核的严密性，微山岛乡采用工作实绩、评议考核以及满意度测评三种考核评价形式对村干部及村班子进行德、能、勤、绩、廉等全方位的考核。工作实绩考核在基础分值60分的基础上，由各相应部门按照加减分细则进行单项计分，并形成书面证明，由部门负责人、分管领导分别签字盖章；评议考核由领导班子成员、中层干部、包村人员、村支书在大会上对各村工作进行民主评议；满意度测评由本村党员、群众代表共计30人在村民代表大会上进行划票测评。考核最终成绩由组织办公室按照工作实绩占50%，评议考核占30%，满意度测评占20%的比例汇总核算，考核结果经过党政联席会议通过后公布，接受群众监督。
绩效考核运用规范化。为了激发村干部干事创业的内动力，微山岛乡进一步规范绩效考核结果运用，严格按照考核等次发放绩效工资，将村干部待遇的差距拉开。对排名末尾的班子和个人给予黄牌警告，对被黄牌警告或评为不称职等次的取消当年评优资格，村班子直接定为三类班子，对村干部进行诫勉谈话，不享受绩效工资。
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